تماس با ما۰۲۱-۸۸۴۷۲۸۰۸

گام اول اینبار دشوار نیست

ارزيابی و تدوين استراتژی مديريت دارایی‌های فیزیکی

اینکه بدانیم در حال حاضر کجا ایستاده ­ایم، گام اول برای شناخت مسیر پیش رو و نحوه رسیدن به مقصد است. مجموعه­ هایی که به دنبال بهبود شیوه­ های مدیریت دارایی­های فیزیکی خود و تبدیل شدن به مجموعه­ ای با کلاس جهانی در این زمینه هستند…

خدمات ما


خدمات مشاوره

خدمات مشاوره


خدمات نرم افزاری

خدمات نرم افزاری


خدمات فنی و پشتیبانی

خدمات فنی و پشتیبانی


خدمات آموزشی

خدمات آموزشی




معرفی کتاب


این مجموعه حاصل تجربیات نویسندگانش و متکی بر دانشی است که ایشان ضمن سال‌ها تجربه و ارائۀ مشاوره به صنایع مختلف در خصوص مدیریت دارایی های فیزیکی کسب کرده‌اند.


مدیریت انبار و قطعات یدکی

RCM

تغییر فرهنگ

ایزو 55000

Uptime

تازه های پمکو


کروناویروس از میان شرکت‌ها هم قربانی می‌گیرد؛ تا امروز هزاران شرکت نوپا در اقصانقاط دنیا چندین هزار نفر از کارکنانشان را اخراج یا مرخص کرده‌اند، از هزینه‌هایشان کاسته‌اند و سعی کرده‌اند کسب‌وکارشان را عوض کنند بلکه بتوانند از این بحران به سلامت عبور کنند. اما شاید این تلاش‌ها کافی نباشند. شرکت‌های استارتاپی برای رشد و ادامۀ حیات به پشتیبانی سرمایه‌گذاران دلگرم‌اند؛ سرمایه‌گذارانی که در این اوضاع و احوال ترجیح می‌دهند کمتر ریسک کنند

کروناویروس از میان شرکت‌ها هم قربانی می‌گیرد؛ تا امروز هزاران شرکت نوپا در اقصانقاط دنیا چندین هزار نفر از کارکنانشان را اخراج یا مرخص کرده‌اند، از هزینه‌هایشان کاسته‌اند و سعی کرده‌اند کسب‌وکارشان را عوض کنند بلکه بتوانند از این بحران به سلامت عبور کنند. اما شاید این تلاش‌ها کافی نباشند. شرکت‌های استارتاپی برای رشد و ادامۀ حیات به پشتیبانی سرمایه‌گذاران دلگرم‌اند؛ سرمایه‌گذارانی که در این اوضاع و احوال ترجیح می‌دهند کمتر ریسک کنند

برنامه ریزی و زمانبندی نگهداری و تعمیرات را می توان سنگ بنای یک سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات کارآمد دانست چرا که به ما این اطمینان را می دهد که تکنسین ها و استادکاران ما در بهترین زمان و مکان و با بهترین ابزار ممکن برای انجام فعالیت نگهداشت حاضر خواهند بود. برنامه ریزی و زمانبندی کارآمد را می توان مجموعه اقداماتی که برای اولویت بندی و سازماندهی فعالیت های نگهداری و تعمیرات انجام می شود دانست به نحوی که فعالیت های تعمیراتی به موثرترین روش ممکن انجام شوند.

با توجه به گفته جان کمبل و جیمز پیکنل در کتاب آپتایم(Uptime)، زمان وقوع درصد زیادی از خرابی‌های تجهیزات را نمی‌توان پیش‌بینی کرد، زیرا حدودا 89% از خرابی ها ماهیت مستقلی از زمان استفاده دارند و از الگوی مشخص وقوع خرابی پیروی نمی‌کنند. از این رو به سختی می‌توان برنامه نگهداشت پیشگیرانه برای این نوع خرابی‌ها، تدوین کرد و پیامد فقدان این برنامه، احتمال خرابی تجهیز در زمانی است که عملیات سازمان به آن وابسته است. این نوع خرابی‌ها باعث تحمیل هزینه‌های اضافی به سازمان می‌شوند. هزینه‌های خرابی و ازکارافتادگی، محرک اصلی تعمیرات بوده و اولویت‌های تعمیراتی را تحت تأثیر قرار می‌دهند. از این رو امروزه در صنایع مختلف سلامت تجهیزات دارای اهمیت بالایی است.

مشتریان ما