-دوره-آموزشی-مدیریت-دارایی-های-فیزیکی.jpg

دوره آموزشی مدیریت دارایی های فیزیکی

جولای 30, 1402

<h2>دوره آموزشی مدیریت دارایی های فیزیکی (PAM)</h2>   <strong>زمان برگزاری:</strong> 28 و 29 آذر 1402 <strong>نحوه برگزاری:</strong> حضوری <strong>مدرس:</strong> مهندس حمیدرضا احراری <strong><a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/07/hamidreza-ahrary-resume.pdf">دانلود رزومه استاد</a></strong>   <h3>سرفصل‌های دوره</h3> <div class="msg-body w_AS mq_AS ix_AS H_Z1jxxvJ o_A" data-test-id="message-body"> <div id="yiv9667107085"> <div dir="ltr"> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش اول:</span></b><b></b></p> <p dir="RTL">مدیریت دارایی های فیزیکی چیست؟</p> <p dir="RTL">تاریخچه از تعمیرات و بهره‌برداری تا مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">هزینه‌های نگهداشت تجهیزات و دارایی‌ها به نسبت کل هزینه‌ها و ارزش فعلی دارایی در صنایع مختلف؛</p> <p dir="RTL">سازمان‌ها چگونه سودآوری خود را با تغییرات کوچک و سریع چندبرابر کنند؟</p> <p dir="RTL">بازگشت سرمایه در پروژه‌های تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">نقش مدیریت دارایی های فیزیکی در ایمنی کارکنان؛</p> <p dir="RTL">مدل‌ها و استاندارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">ایزو 55000 و مدل تعالی UPTIME؛</p> <p dir="RTL">اقدامات سطح کلان وزارتی ایران در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش دوم:</span></b><b></b></p> <p dir="RTL">آشنایی با مدل UPTIME و روندهای تکامل آن؛</p> <p dir="RTL">نقش منابع انسانی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">راهکارها و تجربیاتی برای همراستا کردن فرهنگ سازمان برای توسعه مدیریت دارایی؛</p> <p dir="RTL">پرسشنامه‌های ارزیابی تغییر فرهنگ و فرهنگ تغییر چگونه کار می‌کند؟</p> <p dir="RTL">بررسی چالش‌ها و مسائلی که دستیابی به برنامه استراتژیک را در بسیاری از سازمان‌ها غیرممکن ساخته است؛</p> <p dir="RTL">از چشم انداز تا شاخص استراتژیک؛</p> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش سوم:</span></b></p> <p dir="RTL">نقش سیستم‌های پشتیبان تا نرم‌افزارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">مراقبت‌های پایه تجهیزات چیست و چگونه باید مدیریت شوند؟</p> <p dir="RTL">مدیریت کالا و قطعات یدکی چگونه می‌تواند موجب تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی شوند؟</p> <p dir="RTL">مدیریت عملکرد و مفاهیم الگوبرداری؛</p> <p dir="RTL">رویکردهای تعالی و انتخاب‌های سازمان‌ها.</p> </div> </div> </div>

-دوره-آموزشی-مدیریت-نگهداری-و-تعمیرات.jpg

دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات

جولای 28, 1402

<h2>دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات</h2>   <strong>زمان برگزاری:</strong> 30 آبان و 1 آذر 1402 <strong>نحوه برگزاری:</strong> حضوری <strong>مدرس:</strong> مهندس امیر خالقی <strong><a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/10/Khaleghi-Resume.pdf">دانلود رزومه استاد</a></strong>   <h3>سرفصل‌های دوره</h3> <div class="msg-body w_AS mq_AS ix_AS H_Z1jxxvJ o_A" data-test-id="message-body"> <div id="yiv9667107085"> <div dir="ltr"> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش اول:</span></b><b></b></p> <p dir="RTL">آشنایی با اصول و ضروریات نگهداری و تعمیرات، استراتژی‌ها و نقش دارایی‌های انسانی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">تغییر انتظارات از نگهداری و تعمیرات تا مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">معرفی هرم تعالی آپتایم (جان کمبل) با نگاه بر سطوح مختلف، مدل کاربردی برای سازمان‌ها برای تعالی در نظام مدیریت دارایی های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">آشنایی با موضوع مراقبت‌های پایه، مفاهیمی برای پایش وضعیت و آنچه که برای به‌کارگیری آن در همه سازمان‌ها برخلاف تصور متداول یک ضرورت است نه انتخاب و پاسخ به این سوال که چگونه در سازمان می‌توان پایش وضعیت مؤثرتری را پیاده‌سازی کرد؛</p> <p dir="RTL">بررسی کامل الگوهای خرابی شامل الگوهای وابسته به زمان و الگوهای خرابی غیروابسته به زمان، مفهوم احتمالی لحظه‌ای خرابی و احتمال تجمعی خرابی به عنوان پایه‌ای برای برنامه‌ریزی اصولی نگهداشت، اهمیت درک این مطلب که اکثر خرابی‌ها به زمان وابسته نیستند، در برنامه‌ریزی نگهداشت اهمیت حیاتی دارد.</p> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش دوم:</span></b></p> <p dir="RTL">تاکتیک‌های نگهداری و تعمیرات پیش کنشی شامل:</p> <p dir="RTL">نگهداری و تعمیرات پیش‌گیرانه / نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه؛</p> <p dir="RTL">آشنایی با سایر تاکتیک‌های معمول در نگهداری و تعمیرات شامل:</p> <p dir="RTL">بازبینی کارکردی / کارکرد تا خرابی؛</p> <p dir="RTL">آشنایی با فعالیت‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات؛</p> <p dir="RTL">چرخه مدیریت فعالیت‌ها؛</p> <p dir="RTL">برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دو بازوی مهم مدیریت واحدهای نگهداشت .</p> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش سوم:</span></b></p> <p dir="RTL">آشنایی با نگهداری و تعمیرات مبتنی بر شواهد (Evidence Based Maintenance)، داده‌ها و اطلاعاتی که باید ثبت شوند و در زمان آنالیز و تصمیم‌گیری به آن‌ها مراجعه شود و استانداردهایی که برای جمع‌آوری و آنالیز داده‌ها وجود دارد؛</p> <p dir="RTL">مقدمه‌ای بر نقش سیستم‌های پشتیبان و نرم‌افزارها در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛</p> <p dir="RTL">ارتباط مدیریت کالا و قطعات یدکی با رویکردهای تعالی؛</p> <p dir="RTL">آشنایی با برنامه کار استاندارد، نحوه تدوین شرح استاندارد فعالیت‌های فنی و تعمیراتی به شکلی که از تکرار اشتباهات جلوگیری کند و تجارب ارزشمند ثبت شود</p> <p dir="RTL">آشنایی با رویکرد چرخه عمر، مدیریت مواد و قطعات یدکی، مدیریت شاخص‌های ارزیابی عملکرد.</p> </div> </div> </div> <b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش چهارم:</span></b> مروری بر ضروریات و تعالی در نگهداری و تعمیرات؛ آشنایی با روش‌های آنالیز ساختار یافته: RCM,MTA,CPR و جایگاهشان در چرخه مدیریت نگهداری و تعمیرات؛ آنالیز علل ریشه‌ای (RCA)؛ مروری بر شاخص‌های کلیدی و موثر عملکرد در مدیریت دستورکار، معرفی شاخص‌ها و مفاهیم کاربردی KPI از جمله کاربرد و محاسبات مربوط به شاخص‌های نگهداشت‌پذیری، قابلیت اطمینان، دسترس‌پذیری و OEE و آشنایی با برخی شاخص‌های کاربردی دیگر؛ اصول 5S و ارتباط آن با مفاهیم بهبود مستمر؛ جمع‌بندی مباحث دوره.

480-640.jpg

معرفی کتاب شکل‌ دهی آینده انقلاب صنعتی چهارم

جولای 7, 1402

2-1.jpg

معرفی سند مدیریت دارایی‌ های زیرساخت برای توسعه پایدار

جولای 2, 1402

معرفی و ترجمه خلاصه فصل های سند مدیریت دارایی‌ های زیرساخت برای توسعۀ پایدار: راهنمایی برای دولت‌های ملی و محلی

1000-654.jpg

تعمیر و نگهداری ماشین تراش

جولای 1, 1402

4.jpg

چگونه برنامه تعمیر و نگهداری PLC را تدوین کنیم؟

ژوئن 26, 1402

.jpg

گزارشی از مراسم جایزه مدریت دارایی های فیزیکی در روزنامه دنیای اقتصاد

ژوئن 21, 1402

هفتمین گردهمایی کمیته راهبری جایزه ملی مدیریت دارایی‌ های فیزیکی به همراه مراسم اهدای تندیس و تقدیرنامه‌های سازمان‌های منتخب، در تاریخ ۱ شهریور ۱۴۰۲ در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران برگزار شد ...

550-7001.jpg

وبینار بلوغ مدیریت دارایی زیرساخت ها

می 29, 1402

<h2 style="text-align: right;">وبینار بلوغ مدیریت دارایی زیرساخت ها</h2> <p style="text-align: right;"><strong>زمان برگزاری:</strong> 19 شهریور 1402</p> <p style="text-align: right;"><strong>نحوه برگزاری:</strong> مجازی</p> <p style="text-align: right;"><strong>مدرس:</strong> دکتر علیرضا محمدی</p> <h3 style="text-align: right;">آنچه در این وبینار خواهیم آموخت:</h3> <ul style="text-align: right;"> <li>مدیریت دارایی زیرساخت ها (گذشته، حال و آینده)</li> <li>بلوغ در مدیریت دارایی</li> <li>مبانی و نیازهای بلوغ</li> <li>ارزیابی بلوغ</li> <li>نقش تکنولوژی در بلوغ مدیریت دارایی</li> </ul> <div class="msg-body w_AS mq_AS ix_AS H_Z1jxxvJ o_A" data-test-id="message-body"> <div id="yiv9667107085"> <div> <p style="text-align: right;">دکتر علیرضا محمدی از سال 1381 در عرصۀ مهندسی عمران مشغول فعالیت است و تجربیات متعددی در حوزه‌های طراحی زیرساخت، تدارکات، ساخت‌وساز و مدیریت دارایی‌ها دارد. دکتر محمدی درحال‌حاضر جزو مدیران برنامه‌ریزی مدیریت دارایی‌ها در سیستم حمل‌ونقل برای ارائۀ خدمات ایمن و مشتری‌مدار به مسافرانی است که روزانه در کانادا تردد می‌کنند. همچنین ایشان مدرس دوره‌های مدیریت دارایی‌های زیرساختی و مدیریت ساخت است. دکتر محمدی سابقۀ همکاری با ناشران برتر را در کارنامه دارد و جوایز متعددی نیز دریافت کرده است. همچنین ایشان یکی از نویسندگان کتاب درسی تصمیم‌گیری دربارۀ مدیریت دارایی‌ها در سیستم‌های زیرساختی است که اخیراً منتشر شده است.</p> <h3 style="text-align: right;"><strong>ثبت نام در وبینار بلوغ مدیریت دارایی زیرساخت ها:</strong></h3> <p style="text-align: right;">[wpforms id="15578" title="false" description="false"]</p> </div> </div> </div>

IMG_20240212_090943_334.jpg

دوره آموزشی هزینه‌یابی چرخه عمر تجهیزات

می 7, 1402

<h2>دوره آموزشی هزینه‌یابی چرخه عمر تجهیزات (LCC)</h2>   <strong>زمان برگزاری:</strong> 29 و 30 بهمن 1402 <strong>نحوه برگزاری:</strong> حضوری <strong>مدرس:</strong> مهندس مبین نادری <strong><a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/10/Mobin-Naderi-Resume.pdf">دانلود رزومه استاد</a></strong> <a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/08/کاتالوگ-دوره-LCC.pdf"><strong>دانلود کاتالوگ دوره آموزشی هزینه‌یابی چرخه عمر تجهیزات</strong></a>   <h3>سرفصل‌های دوره:</h3> <div class="msg-body w_AS mq_AS ix_AS H_Z1jxxvJ o_A" data-test-id="message-body"> <div id="yiv9667107085"> <div dir="ltr"> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش اول:</span></b><b></b></p> <ul> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">چرخه عمر دارایی چیست؟</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">بررسی دیدگاه‌های متفاوت به این موضوع</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">اهداف و اهمیت آنالیز </span><span dir="LTR">LCC</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">آشنایی با مسائل مهم در زمان خرید تجهیز</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">انواع هزینه‌ها در طول چرخه عمر یک تجهیز</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">بهترین زمان برای آنالیز یک تجهیز</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">انواع مسائل در تحلیل های هزینه چرخه عمر</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">مفاهیم اقتصاد مهندسی و فاکتورها در جریان مالی</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">نرخ اسمی و موثر بهره</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">تکنیک‌های اقتصاد مهندسی</span></li> </ul> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش دوم:</span></b><b></b></p> <ul> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">نحوۀ محاسبۀ جریان وجوه نقد در </span><span dir="LTR">LCC</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">محاسبات مربوط به ارزش زمانی پول</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">فرایند مالی و جریان نقدی</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">نرخ بازگشت سرمایه (</span><span dir="LTR">ROR</span><span lang="FA">) </span><span dir="LTR">Rate Of Return</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">حداقل نرخ جذب کننده (</span><span dir="LTR">MARR</span><span lang="FA">)</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">روش‌های آنالیز اقتصادی</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">روش نسبت منافع به مخارج</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">استهلاک</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">تجزیه و تحلیل اقتصادی بعد از کسر مالیات</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">اثرات تورم بر فرایند ارزیابی اقتصادی پروژه ها</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">تحلیل نقطه سر به سری و آنالیز حساسیت</span></li> </ul> <p class="yiv9667107085MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right;"><b><span lang="FA">سرفصل‌های بخش سوم:</span></b></p> <ul> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">آنالیز هزینه چرخه عمر </span><span dir="LTR">LCC</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">شناسایی عمر اقتصادی تجهیزاتی که از الگوی عملیاتی خاصی استفاده می‌کنند.</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">تصمیم‌گیری دربارۀ جایگزینی با تجهیز جدیدتر و زمان انجام این کار</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">انتخاب بهترین گزینه به‌منظور کمینه‌سازی هزینه‌های چرخۀ عمر</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">تصمیم‌گیری دربارۀ انتخاب بین تعویض یا تعمیر تجهیز</span></li> <li dir="RTL" style="text-align: right;"><span lang="FA">چگونگی انتخاب مناسب‌ترین زمان برای تعویض تجهیز مجزا.</span></li> </ul> </div> </div> </div> <ul> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpLast" dir="RTL" style="text-align: right;"></li> </ul>

-دوره-آموزشی-رهبری-در-مدیریت-دارایی-های-فیزیکی.jpg

دوره آموزشی رهبری در مدیریت دارایی های فیزیکی

می 7, 1402

<h2>دوره آموزشی رهبری در مدیریت دارایی های فیزیکی</h2>   <strong>زمان برگزاری:</strong> 10 و 11 بهمن 1402 <strong>نحوه برگزاری:</strong> حضوری <strong>مدرس:</strong> مهندس حمیدرضا احراری <strong><a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/07/hamidreza-ahrary-resume.pdf">دانلود رزومه استاد</a></strong> <a href="https://pamco.ir/wp-content/uploads/2023/08/کاتالوگ-دوره-رهبری.pdf"><strong>دانلود کاتالوگ دوره</strong></a>   <h3></h3> <h3>سرفصل‌های دوره:</h3> <ul> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">جایگاه ویژگی‌های رهبری در مدیریت</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">مقدمه‌ای بر سبک‌های رهبری</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">امکان توسعه ویژگی‌های رهبری؟</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">رهبری، یک نقش یا یک فرآیند</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">چالش قدرت در رهبری</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">نوع بودن رهبران</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">رهبران چگونه عمل می‌کنند؟</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">رهبران چه کار می‌کنند؟</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpLast" dir="RTL"><span lang="FA">چه زمانی به ویژگی‌های رهبری نیاز داریم؟</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpFirst" dir="RTL"><span lang="FA">مسائل سازگارانه در برابر مسائل فنی</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">در باب ماهیت تحول</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">نقش رهبران در تحول سازمانی</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، یک چالش سازگارانه</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">پاپیون بلوغ، مسیر تحول</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">رهبری، شکل دهنده فرهنگ و استراتژی</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpMiddle" dir="RTL"><span lang="FA">چالش در مسیر تعالی مداف</span></li> <li class="yiv9538323622gmail-MsoListParagraphCxSpLast" dir="RTL"><span lang="FA">عامل توانمندساز فرآیند رهبری</span></li> </ul>