تماس با ما۰۲۱-۸۸۴۷۲۸۰۸

دوره آموزشی تحلیل علل ریشه‌ ای (RCA)

دوره آموزشی تحلیل علل ریشه ای خرابی تجهیزات صنعتی گام اول در مسیر تعالی



پیشرفت دانش و فناوری اکثر فرایند‌ها و تجهیزات صنعتی را پیچیده‌تر از گذشته کرده است. این مسئله نیز شناخت عوامل و دلایل واقعی موثر برنحوه عملکرد، عوامل خرابی یا عوامل وقوع حوادث ناگوار و نامطلوب در صنایع را به امری دشوار بدل می‌کند. وقوع حوادث غیر مترقبه‌ای مانند خرابی‌های تصادفی و غیر‌تصادفی یا اشتباهات فرایندی، پیامد‌های ایمنی و عملیاتی جدی را برای مجتمع‌های صنعتی به همراه دارد. تحلیل علل ریشه‌ای در پی جلوگیری از تکرار حوادث و خرابی‌ها یا کاهش پیامد‌های آن‌ها از طریق شناسایی راه‌حل‌های موثر است. دستیابی به علت‌ها و ریشه‌های “مشکل” تنها در قالب فرایندی نظام‌مند میسر است که قابل آموزش و کنترل می‌باشد.


اهداف دوره آموزشی تحلیل علل ریشه‌‌ ای (RCA)

یادگیری حل سریع‌تر و مؤثرتر مشکلات و خرابی‌ها در صنعت با استفاده از ابزار ساختاریافتۀ RCA؛

آشنایی و تمرین کامل دربارۀ اصول بنیادی حاکم بر روابط علت و معلولی؛

ایجاد توانایی برای فراهم‌سازی مقدمات تحلیل؛

پیاده‌سازی مراحل و چگونگی اجرای تحلیل برای حل مؤثر مشکلات و خرابی‌ها؛

تسلط بر نکات کلیدی هنگام برگزاری جلسات RCA؛

آشنایی با موانع اصلی در حصول به موفقیت در تحلیل علل ریشه‌ای؛

اجرای تمرین عملی در تحلیل علل ریشه‌ای و جستجوی راهکارهای حل مسئله توسط شرکت‌کنندگان.


مخاطبان این دوره چه اشخاصی هستند؟

  • مدیران و کارشناسان ارشد سازمان ها و بنگاه های صنعتی
  • مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
  • کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
  • روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
  • مدیران و کارشناسان سازمان‌های مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگان‌های نظامی
  • مدیران و کارشناسان واحد‌های پشتیبانی و تدارکات و خرید
  • مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست

محتوای دوره:

  1. کلیات تحلیل علل ریشه‌ای (RCA):
  • حل مسائل پیشامدمحور،
  • اصول علت و معلولی،
  • گام‌های اصلی در تحلیل مؤثر علل ریشه‌ای،
  • تدارک برای شروع تحلیل،
  • اولویت‌بندی مشکلات، ابزارها و نمونه‌ها،
  • تعریف معیار آستانه‌ای برای تحلیل و استفادۀ عملی،
  • اعضای گروه تحلیل و نکات کلیدی مرتبط، و
  • بررسی شرایط عملیاتی مشکل، کاربردها و ملاحظات.
  1. تعریف مسئله:
  • بایدها و نبایدها،
  • جستجو برای اثر اولیه، و
  • پنج W و یک H!
  1. تحلیل علت و معلولی مشکلات:
  • تشکیل نمودار واقعیت، نکات کلیدی در شناسایی علل،
  • چگونگی برگزاری جلسات تحلیل علت و معلولی،
  • معیارهای ادامه یا توقف تحلیل،
  • جستجو برای اسناد و شواهد،و
  • بهره‌گیری از تحلیل تغییرات و مشکلات گذشته.
  1. شناسایی راه‌حل‌های مؤثر:
  • چگونگی برگزاری جلسات شناسایی راه‌حل،
  • شناسایی راه‌حل‌های مستقیم بر اساس حالات خرابی و انتخاب استراتژی معتبر نگهداری‌وتعمیرات،
  • شناسایی خلاقانه راه‌حل،
  • معیارهای کلیدی انتخاب راه‌حل‌های منتخب، و
  • ابزارهای کمکی برای اولویت‌بندی راه‌حل‌ها.
  1. پیاده‌سازی و پیگیری راه‌حل‌های منتخب:
    • تدوین برنامۀ اجرایی، تعیین نفرات و…،
    • چگونگی پیگیری و بازخورد از پیاده‌سازی، و
    • ملاحظات کلیدی در گزارش تحلیل RCA.

    • مشخصات دوره

      تاریخ

      طول دوره

      ظرفیت

      مدت زمان

      2 روز

      10 نفر

      16 ساعت


** این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار میگردد**

برای اطلاعات بیشتر در خصوص ثبت نام، با  کارشناسان ما تماس بگیرید.