نبرد برای بهره‌­وری بیشتر از دارایی‌­های فیزیکی در خط مقدم، برنده یا بازنده دارد. تصمیمات کارکنان نقش اساسی در انجام این مهم ایفا می­‌کند. مسیر تلاش برای تحقق این پیروزی نه از بالا به پایین، بلکه از پایین به بالا محقق می‌­شود...

با تدوین استراتژی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، و درگیر کردن تمام سطوح، واحدهای مختلف همچون بهره‌­برداری، نگهداشت، مهندسی، پشتیبانی و تدارکات و ... از تاثیر فعالیت­‌های خود بر کارکرد تجهیزات آگاه خواهند شد و تعهد آن‌ها نسبت به افزایش دسترس‌­پذیری تجهیزات افزایش خواهد یافت.