درس آموخته ها، نتایج، صرفه جویی ها و هزینه یابی چرخه عمر این پروژه را می توانید در این مقاله مطالعه نمایید ...

خلاصه ای از تاریخچه و مدل مطرح شده در استاندارد PAS 55 و گام به گام پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی بر جریان پیاده سازی استاندارد PAS 55 در این مقاله ارائه می شود...

مفهوم مدیریت دارایی‌ های فیزیکی به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک در سازمان‌های تجهیزمحور، در طول سه دهه گذشته وارد ادبیات رسمی صنایع در جهان شده است. مدیریت دارایی‌ ها بنا به تعریف ارائه شده در استاندارد ISO55000 عبارت است از «فعالیت ‏های هماهنگ سازمان برای تحقق ارزش دارایی ‏ها». تحقق ارزش نیز بر اساس همین استاندارد معمولا ایجاد تعادل بین مزایای عملکرد، فرصت ها، ریسک ها و هزینه ها را شامل می شود. این رویکردها به مدیریت دارایی‌ ها، پیش از این نیز وجود داشته است اما بیشتر در قالب مفهوم نگهداری و تعمیرات تجهیزات و دارایی‌ ها.

مدیران ارشد سازمان‌ها برای استفاده از رویکردهای نوین مدیریت دارایی های فیزیکی با یک پرسش أساس روبه رو هستند: «مزایای مدیریت دارایی های فیزیکی برای سازمان جیست؟ توجیه آن‌ها برای سرمایه‌گذاری در این حوزه چه باید باشد؟»

آیا تا به حال برای شما هم این پرسش ایجاد شده که ممکن است چه ریسک ها سر راه پروژه های مدیریت دارایی فیزیکی وجود داشته باشند؟ شرکت های پیشرو در این زمینه چه تجاربی دارند؟ برای مدیریت ریسک آنها چکار باید کرد؟ در ادامه سعی خواهیم کرد تا شما را با تجارب مدیریت ریسک در پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی کارآمد و موثر آشنا کنیم.

بر اساس گزارش های جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقف های برنامه ریزی نشده بیش از 50 میلیارد دلار در سال بوده است. داده های شرکت های کلاس جهانی نشان می دهد که پس از پیاده سازی موفق سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، شاخص OEE در این شرکت ها به حدود 90% افزایش پیدا کرده و کاهش 11 درصدی هزینه نگهداری و تعمیرات را در هر سال تجربه کرده اند. اما چطور این شرکت ها به موفقیت دست پیدا می کنند؟

استانداردها حداقل الزامات مورد نیاز یک سازمان را در موضوعی خاص تشریح می کنند. معمولاً استانداردها مسیر تعالی و دستیابی به اهداف و تعالی را تشریح نمی کنند بلکه سطوحی را مشخص می کنند که سازمان ها باید به آن دست یابند.

گام‌های اجرا و پیاده‌سازی مؤثر مدیریت دارایی‌های فیزیکی براساس مدل آپتایم (زمان در دسترس)، اولین بار در ویرایش نخست کتاب آپتایم تألیف جان دیکسون کمبل در سال ۱۹۹۵ ارائه گردید. بعد از آن هم در پیوست ویرایش دوم این کتاب (در سال ۲۰۰۶ میلادی) با اندک تغییراتی آورده شد.

استراتژی مدیریت دارایی های فیزیکی به عنوان سند یکپارچگی مدیریت دارایی ها با تدوین استراتژی مدیریت دارایی های فیزیکی، و درگیر کردن تمام سطوح، واحدهای مختلف همچون بهره­برداری، نگهداشت، مهندسی، پشتیبانی و تدارکات و ... از تاثیر فعالیت­های خود بر کارکرد تجهیزات آگاه خواهند شد و تعهد آنها نسبت به افزایش دسترس‌­پذیری تجهیزات افزایش خواهد یافت.