دوره آموزشی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در بهینه‌سازی نگهداشت، بهبود قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی

مدیران برای راهبری سازمان یا شرکت متبوع خود در راستای اهداف و استراتژی‌های تعیین شده، به یکی از ابزارهای مدیریت عملکرد به نام مدیریت شاخص‌ های کلیدی عملکرد نیاز دارند. تعیین شاخص‌ها فرایندی دو وجهی است و شامل جنبه فنی و جنبه تخصصی می‌شود. سازمان‌ها معمولا در جنبه فنی این فرایند که ماموریت اصلی سازمان برآن استوار است، تبحر دارند؛ اما جنبه دوم اشاره به توانایی و دانشی دارد که افراد از طریق تجربه در پیاده‌سازی این فرایند به دست می‌آورند و دقیقا همین جاست که اساتید برجسته و خبره پمکو با تکیه بر تجارب فراوان در صنایع مختلف در سراسر جهان، در دوره آموزشی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) تمام نکات را آموزش می‌دهند تا با بهره‌گیری از آن‌ها اولین گام در بهبود عملکرد فعالیت‌های نگهداشت سازمان که یکی از حیاتی‌ترین فرآیندهای هر سازمان است برداشته شود. این دوره با مشارکت شرکت بین‌المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌گردد.

اهداف دوره آموزشی شاخص های کلیدی عملکردی (KPI)

• آشنایی با سطوح مختلف شاخص‌های مورداستفاده جهت مدیریت عملکرد نگهداشت
• ایجاد درکی درست از اهداف و مقصود اندازه‌گیری عملکرد
• توانایی استفاده از آموخته‌های این دوره برای انتخاب KPI در سازمان خود
• آشنایی با فرایند و خطرهای ناشی از استفاده از KPI
• آگاهی از اینکه چگونه از KPI برای بهبود عملکرد سازمان خود استفاده کنیم
• آشنایی با مقادیر مطلوب و بنچمارک در شاخص­های مختلف نگهداشت و مدیریت دارایی

مشخصات دوره‌های آموزشی