گزارش ویژه از برگزاری دوره تخصصی مدیریت نگهداری و تعمیرات در شرکت پمکو

گزارش ویژه از برگزاری دوره تخصصی مدیریت نگهداری و تعمیرات در شرکت پمکو

Title:

Description:


گزارش ویژه


گزارش ویژه از برگزاری دوره تخصصی مدیریت نگهداری و تعمیرات در شرکت پمکو

 

در دنیای امروز، مدیریت نگهداری و تعمیرات به عنوان یکی از ارکان اساسی در حفظ و بهره‌وری دارایی‌های فیزیکی سازمان‌ها شناخته می‌شود. شرکت پمکو، به عنوان پیشرو در ارائه خدمات مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با برگزاری دوره تخصصی «مدیریت نگهداری و تعمیرات» در تاریخ 2 و 3 بهمن 1403، گامی مهم در جهت ارتقای دانش و مهارت‌های متخصصان این حوزه برداشت.

 

در این گزارش، نگاهی جامع به برگزاری این دوره ارزشمند خواهیم داشت.


چرا مدیریت نگهداری و تعمیرات اهمیت دارد؟

برای درک اهمیت دوره «مدیریت نگهداری و تعمیرات»، ابتدا باید به نقش حیاتی این حوزه در سازمان‌ها اشاره کرد:

  • کاهش هزینه‌ها: مدیریت بهینه فرآیندهای نگهداری و تعمیرات، از خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری کرده و هزینه‌های تعمیرات اضطراری را کاهش می‌دهد.
  • افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات: با اجرای استراتژی‌های پیش‌گیرانه و پیش‌بینانه، عمر مفید تجهیزات افزایش یافته و از توقف‌های ناخواسته در فرآیند تولید جلوگیری می‌شود.
  • بهبود بهره‌وری: دسترسی به‌موقع به تجهیزات و کاهش زمان تعمیرات، بهره‌وری سازمان را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد.
  • رضایت مشتریان: ارائه خدمات و محصولات با کیفیت و به‌موقع، اعتماد مشتریان را جلب کرده و جایگاه سازمان را در بازار تقویت می‌کند.

 

با توجه به این موارد، آموزش مهارت‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات برای هر سازمانی ضروری است. شرکت پمکو با طراحی این دوره تخصصی، تلاش کرد تا شرکت‌کنندگان را با آخرین روش‌ها و فناوری‌های این حوزه آشنا کند.



معرفی دوره تخصصی مدیریت نگهداری و تعمیرات

این دوره در تاریخ 2 و 3 بهمن 1403 به صورت حضوری در محل شرکت پمکو برگزار شد و مورد استقبال گسترده متخصصان، مدیران و دانشجویان قرار گرفت. محتوای آموزشی این دوره بر اساس استانداردهای بین‌المللی و نیازهای بومی صنعت ایران طراحی شده بود. برخی از سرفصل‌های کلیدی این دوره عبارت بودند از:

 

  • اصول اولیه نگهداری و تعمیرات: آشنایی با مفاهیم پایه، استراتژی‌ها و نقش دارایی‌های انسانی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی.
  • تاکتیک‌های پیش‌کننده: نگهداری و تعمیرات پیش‌گیرانه و پیش‌بینانه، بازبینی کارکردی و کارکرد تا خرابی.
  • فناوری‌های نوین: معرفی سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) و نقش آن‌ها در بهبود فرآیندها.
  • آنالیز داده‌ها: استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های بهینه و بهبود عملکرد تجهیزات.
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI): آشنایی با شاخص‌هایی مانند قابلیت اطمینان، دسترس‌پذیری و OEE.

استاد دوره: مهندس امیر خالقی

مهندس امیر خالقی، مدرس این دوره، با بیش از 10 سال تجربه در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات، مفاهیم پیچیده را به شیوه‌ای ساده و کاربردی به شرکت‌کنندگان انتقال داد. سبک تدریس تعاملی و مشارکتی ایشان باعث شد تا شرکت‌کنندگان به جای شنوندگان منفعل، به اعضای فعال در فرآیند یادگیری تبدیل شوند.

 

مهندس خالقی با ارائه مثال‌های عملی از چالش‌ها و راه‌حل‌های واقعی در سازمان‌های مختلف، فضای دوره را از حالت تئوری خارج کرده و نشان داد که مدیریت نگهداری و تعمیرات، فراتر از تعمیرات ساده تجهیزات است.



برنامه آموزشی جامع و خدمات اختصاصی

شرکت پمکو برای این دوره، پکیجی جامع از خدمات و امکانات فراهم کرد که شامل موارد زیر بود:

  • جزوات و منابع آموزشی تخصصی: جهت مرور مجدد مفاهیم کلیدی و استفاده عملی در سازمان‌ها.
  • گواهینامه معتبر: در پایان دوره، شرکت‌کنندگان موفق گواهینامه‌ای معتبر دریافت کردند که می‌تواند در پیشرفت شغلی آن‌ها مؤثر باشد.

 

این رویکرد حرفه‌ای باعث شد تا شرکت‌کنندگان از لحظه ورود تا پایان دوره، تجربه‌ای متفاوت و رضایت‌بخش داشته باشند.


نتایج نظرسنجی شرکت‌کنندگان


بر اساس نظرسنجی‌های انجام‌شده در پایان دوره:

درصد رضایت کلی از دوره: %90

این نتایج نشان می‌دهد که دوره مدیریت نگهداری و تعمیرات به خوبی با انتظارات شرکت‌کنندگان هماهنگ بوده است.


مزایای شرکت در دوره‌های آموزشی پمکو

شرکت پمکو با برگزاری دوره‌های متنوع در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، مزایای زیر را برای شرکت‌کنندگان فراهم می‌کند:

  • محتوای به‌روز و کاربردی: بر اساس آخرین استانداردهای بین‌المللی و تجربیات موفق داخلی.
  • مدرسان مجرب: همکاری با اساتید متخصص و باتجربه.
  • امکان شبکه‌سازی: تبادل نظر و تجربه با متخصصان صنایع مختلف.
  • گواهینامه معتبر: ارزش‌افزایی برای رزومه شرکت‌کنندگان.

دستاوردهای دوره مدیریت نگهداری و تعمیرات

  • بهبود فرآیندهای نگهداری و تعمیرات: شرکت‌کنندگان با روش‌های نوین کنترل و بهینه‌سازی فرآیندها آشنا شدند.
  • کاهش ریسک‌های عملیاتی: آموزش نحوه شناسایی و کنترل ریسک‌های مرتبط با خرابی تجهیزات.
  • افزایش بهره‌وری: اجرای روش‌های پیش‌گیرانه و پیش‌بینانه منجر به کاهش هدررفت منابع و زمان شد.


کلام پایانی و دعوت به ثبت‌نام

شرکت پمکو از تمامی شرکت‌کنندگان این دوره که با حضور خود به پویایی و موفقیت آن کمک کردند، تشکر می‌کند. هدف ما ارائه آموزش‌هایی است که مستقیماً در ارتقای عملکرد حرفه‌ای شما و پیشرفت سازمانتان مؤثر باشد.

اگر شما هم علاقه دارید در دوره‌های بعدی شرکت پمکو حضور داشته باشید و با دانش و مهارت‌های روز دنیا در زمینه مدیریت دارایی‌های فیزیکی آشنا شوید، همین حالا با واحد آموزش پمکو تماس بگیرید یا فرم ثبت‌نام آنلاین را از طریق وب‌سایت رسمی شرکت پر کنید. ما بی‌صبرانه منتظر حضور گرم و همراهی دوباره شما هستیم


نتیجه‌گیری

پمکو با برگزاری این دوره، بار دیگر تعهد خود را به ارائه خدمات مشاوره و آموزش تخصصی در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی اثبات کرد. دوره مدیریت نگهداری و تعمیرات، محیطی پویا و تعاملی برای یادگیری و تبادل تجربه فراهم ساخت. از علاقه‌مندان دعوت می‌شود در دوره‌های آتی پمکو شرکت کرده و از محتوای ارزشمند آموزشی آن بهره‌مند شوند.

.

هم‌اکنون ثبت‌نام کنید!

لینک دانلود تقویم آموزشی و ثبت نام دوره‌های آتی:

https://pamco.ir/pam-training/

شماره تماس واحد آموزش: 09909364852


مطالب مرتبط

نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
نگهداری و تعمیرات پیش‌‌ بینانه (PdM)
نگهداری و تعمیرات پیش‌‌ بینانه (PdM)
چگونه زمان آچار به‌ دستی تکنسین‌های نت را افزایش دهیم؟
چگونه زمان آچار به‌ دستی تکنسین‌های نت را افزایش دهیم؟
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات