دوره آموزشی تاب‌آوری سازمانی: اقدام در روزهای سخت، بر اساس ایزو 22301

مدت زمان برگزاری: 2 روز (از ساعت 9 الی 15)، تابستان 1404

تاریخ دقیق برگزاری بعد از پیش‌ثبت‌نام‌­ها با هماهنگی شرکت­‌کنندگان مشخص می‌­شود.

نحوه برگزاری:

حضوری و مجازی (هیبرید و با امکانات کامل – بالاترین کیفیت برای شرکت کنندگان حضوری و مجازی – به صورت همزمان)

ظرفیت:

محدود – فقط 15 نفر به صورت حضوری و 10 نفر به صورت مجازی

مبلغ دوره:

14 میلیون تومان برای دوره حضوری یا 8 میلیون تومان برای دوره مجازی

پکیج دوره:

پذیرایی (صبحانه، ناهار و میان وعده) ، پکیج آموزشی، هدیه از طرف شرکت دانش بنیان کشمون

گواهینامه:

صدور گواهینامه توسط اطمینان پردیس مهر با اعتبار پمکو کانادا به زبان انگلیسی + گروه پژوهشی صنعتی آریانا

مدرس‌های دوره:

دکتر سارا بانکی – مهندس رضا آزادگان – مهندس امیر ملک‌نیازی

مشاهده رزومه سارا بانکی

مشاهده رزومه رضا آزادگان

دانلود رزومه امیر ملک‌نیازی

دانلود پوستر دوره آموزش تاب آوری سازمانی: اقدام در روزهای سخت، بر اساس ایزو 22301

سرفصل دوره آموزشی تاب‌آوری سازمانی: اقدام در روزهای سخت، بر اساس ایزو 22301

بخش اول: شناخت بحران و اثرات آن بر کسب‌وکار

• انواع بحران‌ها (سیاسی، نظامی، اجتماعی، زیستی، اقتصادی)
• معرفی ایزو 22301 مدیریت تداوم کسب و کار
• تحلیل اثرات مستقیم و غیرمستقیم بر کسب‌وکار
• اثرات روانی بحران بر کارکنان و مدیران

بخش دوم: تدوین نقشه پاسخ سازمانی

• Risk Mapping & Risk Matrix
• طراحی سناریوها (Scenario Planning)
• ایجاد تیم بحران (Crisis Committee)
• ارتباطات در شرایط بحران (ارتباط با کارکنان، مشتریان و رسانه‌ها)

بخش سوم: مدیریت منابع انسانی در بحران

• مدیریت ترس و اضطراب در تیم
• حفظ بهره‌وری در شرایط غیرعادی
• تصمیم‌گیری درباره دورکاری، تعدیل نیرو، تعلیق و ادامه فعالیت

بخش چهارم: تاب‌آوری سازمانی، دیجیتال و مالی

• ایجاد ساختارهای تاب‌آور در مالی، زنجیره تأمین، فناوری
• ذخیره‌سازی منابع حیاتی
• تنوع‌بخشی به جریان درآمد و کاهش وابستگی به متغیرهای پرریسک
• استفاده از ابزارهای دیجیتال برای ادامه کسب‌وکار
• افزایش امنیت سایبری در شرایط بحرانی

بخش پنجم: رهبری و تصمیم‌گیری در ابهام

• ویژگی‌های رهبری مؤثر در بحران
• الگوریتم تصمیم‌گیری سریع با داده ناکامل

بخش ششم: بازسازی پس از بحران

• فاز بازگشت به ثبات و تبدیل بحران به فرصت
• بازسازی برند و اعتماد ذینفعان
• درس آموخته‌ها برای آینده