مدیران برای راهبری سازمان یا شرکت متبوع خود در راستای اهداف و استراتژیهای تعیین شده، به یکی از ابزارهای مدیریت عملکرد به نام مدیریت شاخص های کلیدی عملکردی نیاز دارند. تعیین شاخصها فرایندی دو وجهی است و شامل جنبه فنی و جنبه تخصصی میشود. سازمانها معمولا در جنبه فنی این فرایند که ماموریت اصلی سازمان برآن استوار است، تبحر دارند؛ اما جنبه دوم اشاره به توانایی و دانشی دارد که افراد از طریق تجربه در پیادهسازی این فرایند به دست میآورند و دقیقا همین جاست که اساتید برجسته و خبره پمکو با تکیه بر تجارب فراوان در صنایع مختلف در سراسر جهان، در دوره آموزشی شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) تمام نکات را آموزش میدهند تا با بهرهگیری از آنها اولین گام در بهبود عملکرد فعالیتهای نگهداشت سازمان که یکی از حیاتیترین فرآیندهای هر سازمان است برداشته شود. این دوره با مشارکت شرکت بینالمللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار میگردد.
تاریخ |
طول دوره |
ظرفیت |
مدت زمان |
– |
2 روز |
10 نفر |
16 ساعت |
زمان برگزاری: 15 اسفند 1402
نحوه برگزاری: حضوری
مدرس: مهندس امیر ملک نیازی
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد