تعالی در مدیریت دارایی‌ های فیزیکی تصادفی نیست!


مدیریت دارایی ‌های فیزیکی یا به عبارتی مدیریت چرخه ساخت و خرید، بهره‌برداری، نگهداشت و اسقاط دارایی‌ها و تجهیزات حیاتی، عاملی کلیدی برای موفقیت و کارآمدی کسب‌وکارهاست. هرچه سازمان‌ها عملیاتی‌تر و تجهیزمحورترند، نقش دسترس‌پذیری، نگهداشت و بهره‌برداری از دارایی‌ها پررنگ‌تر است. ما در پمکو به شما کمک می‌کنیم تا در مدیریت کامل و بهره‌ور دارایی‌ های فیزیکی خود موفق باشید.
دانلود رزومه پمکودانلود کاتالوگ پمکو


مدیریت دارایی های فیزیکی چیست؟


با شدت گرفتن تغییرات در جهان و همچنین نیاز به حداکثر رسانی بهره­‌وری در تمامی منابع سازمان‌­ها، مدیریت دارایی­ های فیزیکی یکی از اصلی‌­ترین فعالیت­‌ها و راهبردهای سازمان‌­های صنعتی و خدمات زیر بنایی را شکل داده است. در بسیاری از صنایع، از جمله ابنیه، ناوگان حمل و نقل، شبکه­‌های زیرساختی و تجهیزات تولیدی، دارایی فیزیکی نقش اصلی را در ارزش آفرینی دارد.
ادامه مطلب

خدمات ما


خدمات مشاوره

خدمات مشاوره


خدمات نرم افزاری

خدمات نرم افزاری


خدمات اجرایی

خدمات اجرایی


خدمات آموزشی

خدمات آموزشی



معرفی کتاب


این مجموعه حاصل تجربیات نویسندگانش و متکی بر دانشی است که ایشان ضمن سال‌ها تجربه و ارائۀ مشاوره به صنایع مختلف در خصوص مدیریت دارایی های فیزیکی کسب کرده‌اند.


مدیریت انبار و قطعات یدکی

RCM

تغییر فرهنگ

Uptime

کتاب مدیریت تعمیرات اساسی

کتاب بهینه سازی نگهداشت و بهبود قابلیت اطمینان

کتاب تحلیل علل ریشه ای

سند دورنمای مدیریت دارایی ها

تازه های پمکو


در این نشست، بسته نرم‌افزاری مدیریت عملکرد تجهیزات با برند Effectus APM توسط شرکت پمکو در حضور دکتر ستاری و معاونین ایشان، رونمایی شد.

براساس ارزیابی‌های اداره کل نظام مدیریت دارایی‌های وزارت نفت، شرکت پمکو با اخذ بیشترین امتیاز به عنوان شرکت صاحب صلاحیت با رتبه ۱ وزارت نفت ارزیابی شده است.

پانزدهمین همایش مدیریت دارایی های فیزیکی امسال به صورت مجازی در اسفند 99 با همکاری شرکت بین المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار خواهد شد.

نبرد برای بهره‌­وری بیشتر از دارایی‌­های فیزیکی در خط مقدم، برنده یا بازنده دارد. تصمیمات کارکنان نقش اساسی در انجام این مهم ایفا می­‌کند. مسیر تلاش برای تحقق این پیروزی نه از بالا به پایین، بلکه از پایین به بالا محقق می‌­شود…

توقفات پیش‌بینی‌نشده در خطوط تولید، خرابی‌های مکرر و گهگاه مبهم تجهیزات کلیدی، کاهش ناگهانی فروش، اختلال در فرآیند کاری، همگی پیشامدهای ناخوشایندی هستند که می‌توانند خسارات جدی و گهگاه غیرقابل جبرانی را به یک مجموعه‌ وارد کنند. مدیران ارشد سازمان‌ها همواره در جست‌وجوی یافتن تکنیک‌هایی هستند که بهترین نتایج در کوتاه‌ترین زمان ممکن را به دنبال داشته باشد…

در 20 اکتبر سال 2020، مجمع جهانی اقتصاد گردهمایی‌ بزرگی را به صورت مجازی برگزار کرد که در یکی از مباحث آن، به تغییر و تحولات و تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر آینده مشاغل در 5 سال آینده پرداخته شد. یافته ها و نتایج کلیدی مقاله ای که در مورد آینده شغل ها در این گردهمایی ارائه شد در گزارشی با عنوان “گزارش آینده مشاغل 2020” منتشر شد.

مشتریان ما