سرفصل‌های بخش اول:

• ضرورت تغییر: چرا تغییر در سازمان‌ها ضروری است؟
• چالش‌ها در تغییر فرهنگ
• مثال‌هایی از چالش‌های تغییر فرهنگ در سازمان‌های تجهیز محور و دارایی محور
• ارتباط با مدیریت دارایی‌های فیزیکی
• جایگاه تغییر در هرم تعالی مدیریت دارایی‌های فیزیکی
• تغییر فرهنگ در نقشه راه تعالی

سرفصل‌های بخش دوم:

• تغییر چشم‌انداز بر اساس نیاز به تغییر
• هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی برای اجرا تغییرات
• ریسک‌ها و مدیریت ریسک‌ها در برنامه‌ریزی تغییرات
• هدف‌گذاری مبتنی بر اهداف سازمانی و اهداف مدیریت دارایی‌های فیزیکی
• مقاومت در برابر تغییر: انواع مقاومت و راهکارها برای کاهش مقاومتمعرفی نمودارها و چارت‌های انواع مقاومت در برابر تغییر

سرفصل‌های بخش سوم:

• هشت عامل اثرگذار سازمان در موفقیت تغییر
• نهادینه‌سازی تغییر از طریق تغییر فرهنگ
• فرهنگ‌سازمانی چیست؟
• مؤلفه‌ها و نشانه‌های فرهنگ سازمان
• استفاده از شبکۀ تغییر: ارتباط بین عوامل تغییر و مؤلفه‌های فرهنگ

سرفصل‌های بخش چهارم کلاس

• پروژه‌های موفق در زمینه تغییر فرهنگ در سازمان‌های دارایی محور
• مروری بر مهم‌ترین نکات و ابزارهای تغییر
• مراحل گام‌به‌گام اجرای پروژه‌های تغییر در سازمان
• جمع‌بندی و پرسش‌وپاسخ