برای برخورداری از برنامه نگهداشت کامل و جامع در سازمان های تجهیز محور ،دسترسی پذیری به قطعات یدکی در یک بازه زمانی مشخص بسیار ضروری است. فقدان قطعات یدکی حیاتی و مهم در زمان تعمیرات برنامه ریزی شده یا برنامه ریزی نشده ضربه بزرگی به شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) خواهد زد. با مدیریت صحیح انبار و قطعات یدکی می توان زمان دسترسی به قطعات را کاهش داده و میزان موجودی انبار را بهینه کرد. در دوره آموزشی مدیریت انبار و قطعات یدکی که با همکاری شرکت بین المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار میگردد، به صورت کامل به این موضوع پرداخته می شود. در بسیاری از شرکت های پیشرو در این حوزه، بهینه سازی قطعات یدکی در یک بازه زمانی چند هفته ای بازگشت سرمایه چند میلیاردی داشته است.
بی شک موجودی بیش از اندازه کالا، رکود سرمایه را در پی دارد و کمبود آن سبب ایجاد وقفه در فعالیت های جاری سازمان می شود. بنابراین، لزوم برنامه ریزی مناسب در امر تدارک و نگهداری اقلام، از اهمیت ویژه ای برخوردار است که با بهره گیری از آن، پشتیبانی صحیح و به موقع از فعالیت ها به عمل خواهد آمد و در هزینه های مربوطه صرفه جویی خواهد شد. این دوره جهت معرفی مفاهیم مدیریت انبار و قطعات یدکی، ایجاد درک مشترک بین واحد نگهداری و تعمیرات و واحد انبار و قطعات یدکی طراحی شده است که به بهینه سازی سیستم های سفارش دهی با توجه به شرایط موجود در سازمان می پردازد. همچنین در این دوره به مفاهیم موجود در کتاب مدیریت انبار و قطعات یدکی نیز اشاره میشود.
تاریخ | طول دوره | ظرفیت | مدت زمان |
– | 2 روز | 10 نفر | 16 ساعت |
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد