خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی
خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی
واحد مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکت پمکو به عنوان یکی از بزرگترین و با سابقه‌ترین مجموعه‌های ارائه‌دهنده خدمات جامع مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی در کشور، از سال ۹۱ فعالیت خود را به شکل رسمی در ایران شروع کرده است. در طی این سال‌ها این شرکت افتخار داشته است با انجام بیش از ۱۰۰ پروژه متنوع در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی در صنایع مختلف کشور، ضمن بهبود وضعیت مدیریت دارایی های فیزیکی این صنایع، میلیون‌ها دلار بازگشت سرمایه و صرفه‌جویی نیز به همراه داشته باشد.
چرا به خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی نیاز است؟
امروزه دارایی های هر سازمان به 5 دسته اصلی تقسیم می شود. دارایی های مالی، منابع انسانی، دانش، برند و در نهایت دارایی های فیزیکی. دارایی های فیزیکی به تمامی ساختمان ها، ابنیه، تأسیسات، ماشین آلات و تجهیزات یک سازمان اطلاق می شود. این دسته از دارایی ها برای تمامی سازمان ها دارای اهمیت است، اما برای سازمان های تجهیز-محور که مأموریت اصلی آن ها وابسته به دارایی های فیزیکی و تجهیزاتشان است، اهمیتی دوچندان پیدا می کند.
با پیشرفت روزافزون تکنولوژی و پررنگ شدن نقش ماشین ها و تجهیزات، اهمیت دارایی های فیزیکی برای سازمان ها بیشتر و بیشتر شده است به طوری که امروزه دیگر نگهداری و تعمیرات به شیوه سنتی، پاسخگوی نیاز سازمان های تجهیز-محور برای حفظ و نگهداری از تجهیزاتشان نبوده و برای خلق ارزش پایدار از تجهیزات و دارایی های فیزیکی باید آن‌ها را در طی چرخه عمرشان مدیریت کرد.
مدیریت دارایی های فیزیکی مفهومی است که از چند دهه قبل مطرح شده و در سال 2014 به یکی از استانداردهای سازمان بین المللی استاندارد (ISO 55000) تبدیل شده است. بر اساس این استاندارد، مدیریت دارایی های فیزیکی مجموعه ای از فعالیت های منظم و هماهنگ است که سازمان به وسیله آن، دارایی ها را به همراه هزینه ها، ریسک ها و عملکردشان، در طی چرخه عمر خود و با هدف تحقق برنامه استراتژیک، به طور بهینه و پایدار مدیریت می کند.
پیاده سازی مدیریت دارایی های فیزیکی با توجه به نوظهور بودن آن در کشور، امری پیچیده و تخصصی است. با استفاده از خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی می توان تا حد زیادی، ریسک شکست در این پروژه را کاهش داد.
برای پیاده سازی مدیریت دارایی های فیزیکی باید از کجا شروع کرد؟
امروزه دغدغه بسیاری از مدیران سازمان های تجهیز-محور این است که بدانند برای پیاده سازی، پیشرفت و رسیدن به سطح تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی باید از کجا شروع کنند. چه برنامه هایی در این مسیر باید اجرا شود؟ اولویت کدام یک بالاتر و کدام یک پائین تر است؟
اگر می خواهید در مدیریت دارایی های فیزیکی خود را به کلاس جهانی برسانید، ابتدا باید بدانید وضعیت کنونی نگهداشت شما چیست. دانستن اینکه در حال حاضر کجا ایستادهاید، گام اول برای شناخت مسیر پیش رو و نحوه رسیدن به مقصد است. این شناخت تنها با ارزیابی مدیریت دارایی های فیزیکی سازمان میسر می شود.
ارزیابی وضعیت مدیریت دارایی های فیزیکی سازمان، یکی از مهم ترین خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی است.
پس از ارزیابی وضعیت موجود سازمان، نقشه راه حرکت سازمان به سمت تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی مشخص می شود. نقشه راه مدیریت دارایی های فیزیکی شامل مجموعه ای از برنامه ها و اقدامات است که باید برای رسیدن به تعالی اجرا شود. این برنامه ها و اقدامات بسته به شرایط سازمان و با اولویت های مختلف برای اجرا تعیین می گردد.
خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی چه حوزه‌هایی را شامل می شود؟
همانطور که پیش تر نیز اشاره شد، مدیریت دارایی های فیزیکی، مفهومی فراتر از نگهداری و تعمیرات است؛ چرا که نگاهی چرخه عمر-محور به مقوله تجهیزات و دارایی های فیزیکی دارد. در نتیجه سازمان برای ایجاد مکانیزمی جهت مدیریت تجهیزات و دارایی های فیزیکی در طی چرخه عمر آن ها، نه تنها باید دارای سیستمی بهینه برای نگهداری و تعمیرات باشد، بلکه باید در زمینه خرید و از رده خارج کردن تجهیزات، بهره برداری، مدیریت انبار قطعات یدکی، مدیریت عملکرد، مدیریت ریسک، مدیریت سیستم ها و نرم افزارها و … نیز عملکردی بهینه داشته باشد. لذا برنامه ها و اقدامات تعیین شده در نقشه راه مدیریت دارایی های فیزیکی، حوزه های وسیعی را شامل می شود و برای اجرای بی نقص این برنامه ها به همکاری و هماهنگی همه جانبه در سازمان نیاز است.
شرکت پمکو با بهره گیری از دانش نفرات با تجربه در زمینه مدیریت دارایی های فیزیکی آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت دارایی های فیزیکی است.
خدمات ما
پروژه های ما
ارزیابی و تدوین نقشه‌راه مدیریت دارایی های فیزیکی
تاکنــون ده‌ها مجتمــع و ســایت صنعتــی در جهــان و بیــش از ۵۰ ســازمان بزرگ صنعتــی در ایــران بــر اســاس مــدل آپتایــم توسط گروه مشاوره پمکو ارزیابــی شــده‌اند.
- صنعت نفت‌وگاز و پتروشیمی
- صنعت برق (تولید، توزيع و انتقال برق)
- صنایع معدنی
- صنعت آب و فاضلاب
- صنعت خودرو
- صنعت مخابرات
- صنعت حمل‌ونقل
- شرکت نفت فلات قاره ایران
- شرکت بهره‌برداری نفت‌وگاز مارون
- شرکت نفت‌وگاز پارس
- شرکت گاز استان سمنان
- شرکت خدمات چاه‌پیمای مهران
- شرکت پتروشیمی بندر امام (خوارزمی، کیمیا، بسپاران، فراورش، آب نیرو)
- شرکت پتروشیمی شهید تندگویان
- شرکت پتروشیمی کارون
- شرکت پتروشیمی آریاساسول
- شرکت پتروشیمی فجر
- شرکت پتروشیمی رازی
- شرکت پتروشیمی بوعلی‌سینا
- شرکت پتروشیمی مبين
- شرکت پتروشیمی جم
- شرکت پتروشیمی اروند
- شرکت پتروشیمی تبريز
- شرکت پتروشیمی غدير
- پالایشگاه چهارم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
- شرکت پالایش گاز بیدبلند
- شرکت پالایش گاز پارسیان
- شرکت پالایش گاز فجرجم
- نیروگاه شهید منتظرقائم کرج
- نیروگاه شهید سلیمی نکا
- نیروگاه قم
- سد و نیروگاه کارون ۴
- شرکت توزيع نیروی برق شهرستان مشهد
- شرکت توزيع نیروی برق اهواز
- شرکت توزيع نیروی برق خراسان رضوی
- شرکت توزيع نیروی برق خراسان شمالی
- شرکت توزيع نیروی برق خراسان جنوبی
- برق منطقه‌ای تهران
- برق منطقه‌ای مازندران
- برق منطقه‌ای آذربایجان
- برق منطقه‌ای غرب
- برق منطقه‌ای فارس
- مجتمع مس سرچشمه کرمان
- مجتمع فولاد گیلان
- شرکت آبفای منطقه ۱ تهران
- شرکت آب‌وفاضلاب شهرستان مشهد
- شرکت تام ایران خودرو
- شرکت کرمان‌موتور
- شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول)
- شرکت پردازش الکترونیک راشدسامانه
- اداره کل بنادر و دریانوردی امام خمینی
- اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر
- مدیریت بنادر و دریانوردی آبادان
مشاوره در تدوين برنامه‌های نگهداشت مبتنی بر قابلیت‌اطمینان (RCM II)
- صنایع معدنی
- صنعت برق
- صنعت نفت‌وگاز و پتروشیمی
- صنعت آب و فاضلاب
- صنایع کشاورزی
مجتمع مس سرچشمه کرمان
- دستگاه Punch برش busbarهای مس
- جرثقیل‌های سقفی ۲۰ تن پالایشگاه مس
- جرثقیل سقفی ۱۰۰ تن سالن ذوب مس
مجتمع فولاد هرمزگان
- جرثقیل سقفی ۲۴۰ تن سالن ذوب
نیروگاه دماوند
- توربين گازی V94.02 نیروگاه دماوند
شرکت توزيع نیروی برق شهرستان مشهد
- کلید فشار متوسط
- ترانسفورماتور زمینی روغنی
- شبکه ۲۰ کیلوولت
- کابل خودنگهدار شبکه فشار ضعیف
- پست Pad Mounted و RMU
شرکت توزيع نیروی برق اهواز
- ترانسفورماتور هوایی فشار متوسط 33 کیلو ولت 315 کیلوولت آمپر
شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
- پمپ دوزینگ
- کمپرسور Off-gas
- توربواکسپندر
- توربين گازی SGT-400
- کمپرسور خنک‌کننده
شرکت تامين و تصفیه فاضلاب تهران
- چاه‌های آب زیرزمینی
- پمپ‌های دوزینگ تصفیه‌خانه
شرکت کشت‌وصنعت نیشکر امیرکبیر
- دستگاه شردر (Shredder) نیشکر
تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA) و رفع گلوگاه‌های تولید
- صنایع معدنی
- صنعت برق
- صنعت نفت‌وگاز و پتروشیمی
- صنعت خودرو
مجتمع مس سرچشمه کرمان
- خرابی کابل هویست شاول‌های P&H
- خرابی توربین جنرال الکتریک فریم 5
- ریزش سقف کوره ریورب
- عملیات کوره‌های کنورتور
مجتمع فولاد گیلان
- وجود درصد بالای آب در سیستم روانکاری فینیشینگ نورد گرم
شرکت توزيع نیروی برق شهرستان مشهد
- آتش‌سوزی تابلوهای زیرترانس شبکه توزیع نیروی برق
- شکستگی پایه‌های شبکه توزیع نیروی برق
- خاموشی‌های تکراری شبکه توزیع نیروی برق هوایی
- سوختگی سیم‌بان شرکت توزیع نیروی برق در حین فعالیت تعمیراتی
شرکت توزيع نیروی برق اهواز
- سیم بریدگی و جمپربریدگی خطوط هوایی فشار متوسط توزیع نیروی برق
شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
- خرابی سنسورهای پالسیشن توربینهای SGT-800 نیروگاه پالایشگاه
- شرکت پالایش گاز فجر جم
- توتال شات داون واحد یوتیلیتی شرکت پالایش گاز فجر جم
- شرکت پالایش گاز بیدبلند
- جداشدن از هاب فن خنک‌کننده هوایی واحدهای پالایشگاه
شرکت پتروشیمی کارون
- عدم میکس شدن سیال‌ها در راکتورهای واحد PMA
- محدودیت افزایش ظرفیت تولید MTD در برج Dehydration در ۸۰ درصد
- نشتی مکانیکال سیل کمپرسور off-gas
- عدم توانایی تامین سطح سیال داخل راکتور تا 85 درصد
- بالا رفتن RATIO آمونیاک به هوا از 10.7
- نداشتن دمای منفی ۱۴ درجه سانتی گراد در خروجی سیستم REF (خنک‌کاری مجتمع)
- خوردگی Flow and Density Meter در تماس با HCL مایع
شرکت پتروشیمی اروند
- افت تولید با نرخی بالاتر از وضعیت عادی در واحد 140
- عدم توانایی تولید روزانه 2 هزارتن کاستیک 100%
- قطعی سیگنال مدباس سیستم توزین (weighing) کاتالیست VCM واحد S-PVC
- خرابی نشتی پکینگ موتورولوهای راکتورهای واحد S-PVC
- پارگی جوینت غربال ناحیه 450 واحد PVC
- سوختن سیم‌پیچ الکتروموتور سیستم پالتایزر واحد بسته‌بندی S-PVC
- نشتی پودر در واحد بسته‌بندی PVC
-
شرکت گاز استان سمنان
- چک‌‌شدن (choking) شیرهای شبکه توزیع گاز شهری
گروه صنعتی ایران‌خودرو
- برخورد ربات وریوشاتل ۵۵ با بدنه جلویی (ربات ۴۱) در خط پیش‌رنگ ۳
- جداشدن بدنه از اسکید در سالن رنگ
بهینه‌سازی سیستم‌های انبار و قطعه یدکی
- صنایع معدنی
- صنعت برق
مجتمع مس سرچشمه کرمان
- بهینه‌سازی انبار و تعیین موجودی بهینه و مقدار سفارش بهینه انبار
شرکت توزيع نیروی برق شهرستان مشهد
- بهینه‌سازی فرایندهای انبار، موجودی بهینه و نقطه سفارش بهینه برای قطعات یدکی انبار
شرکت توزيع نیروی برق اهواز
- بهینه‌سازی فرایندهای انبار، تعیین موجودی بهینه قطعات انبار و نقطه سفارش بهینه قطعات یدکی انبار
شرکت برق منطقه‌ای خراسان
- بهینه‌سازی نقطه سفارش کالاهای کلیدی انبار قطعه یدکی
انجام مطالعات هزینه‌یابی چرخه عمر
- صنایع معدنی
- صنعت برق
- صنعت نفت‌وگاز و پتروشیمی
مجتمع مس سرچشمه کرمان
- مطالعه عمر مفيد اقتصادی سرندهای معدنی
شرکت توزيع نیروی برق شهرستان مشهد
- مطالعه تصمیم‌گیری در برون‌سپاری خودروهای گروه‌های اتفاقات (هزینه چرخه عمر برون‌سپاری یا عدم انجام آن)
شرکت پالایش گاز بیدبلند
- مطالعه عمر مفيد اقتصادی توربوپمپ‌های واحد آمين
شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
- مطالعه تصمیم‌گیری برای جایگزینی توربینهای SGT-400
- مطالعه تصمیم‌گیری برای جایگزینی خودروهای سواری
شرکت پتروشیمی بندر امام
- تصمیم‌گیری برای تعمیرات اساسی دستگاه تراش یا جایگزینی با جت‌ماشین‌های نو
