فقدان مستند‌سازی های مناسب و هدفمند فعالیت ها پیش از تعمیرات اساسی و همچنین تجارب پروژه های قبلی باعث دوباره کاری می شود. مدیریت صحیح تعمیرات اساسی به افزایش قابلیت اطمینان و و بهره‌وری، کاهش چشمگیر هزینه ها و کاهش حوادث ایمنی و زیست محیطی در سازمان منجر می شود. در دوره آموزشی مدیریت تعمیرات اساسی ، اساتید خبره و برجسته پمکو در خصوص فلسفه انجام، بودجه، بهترین مدت زمان اجرای تعمیرات اساسی (اورهال) و تجربیات خود در زمینه پیاده سازی و آموزش مدیریت تعمیرات اساسی در شرکت های بزرگ ایران را با شما به اشتراک می‌گذارند.

اهداف دوره آموزشی مدیریت تعمیرات اساسی (آموزش مدیریت اورهال)

آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و مدیریت دانش؛

درک مفاهیم تقسیم وظایف؛

آشنایی با کاربرد نرم‌افزارها؛

آشنایی با مدیریت سازمان و مدیریت منابع انسانی؛

ایجاد توانایی در برنامه‌ریزی فعالیت‌ها و تقدم و تأخر آن‌ها.

مخاطبان این دوره چه اشخاصی هستند؟

• مدیران و کارشناسان ارشد سازمان ها و بنگاه های صنعتی
• مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
• کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
• روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
• مدیران و کارشناسان سازمان‌های مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگان‌های نظامی
• مدیران و کارشناسان واحد‌های پشتیبانی و تدارکات و خرید
• مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست

محتوای دوره:

• سازماندهی تعمیرات اساسی؛
• تعیین دامنۀ کار؛
• آماده‌سازی برای تعمیرات اساسی؛
• مراحل اجرایی؛
• مدیریت زمان؛
• مدیریت هزینه؛
• ریسک؛
• استراتژی؛
• مدیریت دانش؛ و

تجربیات موفق.

• • مشخصات دوره

    تاریخ	طول دوره	ظرفیت	مدت زمان
    –	2 روز	10 نفر	16 ساعت