دوره آموزشی مدیریت تدارکات انبار، قطعات یدکی و کالای فنی

دوره آموزشی مدیریت تدارکات انبار، قطعات یدکی و کالای فنی

  زمان برگزاری: 1و 2 اسفند 1402 نحوه برگزاری: حضوری مدرس: مهندس امیر ملک نیازی دانلود رزومه استاد  

سرفصل‌های دوره

سرفصل‌های بخش اول:

اقدامات و الزامات قبل از مدیریت انبار و قطعات یدکی؛

چرخه‌های معیوب در سازمان؛

قطعه یدکی به عنوان دارایی فیزیکی؛

انواع کالاها از لحاظ مصرف؛

درختواره انواع قطعات یدکی؛

ویژگی اقلام پرمصرف/کم مصرف؛

اهداف برنامه‌ریزی اقلام پرمصرف/کم مصرف؛

تفاوت‌های کم مصرف عادی و کم مصرف کلیدی؛

ویژگی‌های اقلام مصرفی؛

مدیریت مواد نگهداشت؛

تاثیر قطعات یدکی برجریان مالی سازمان ؛

چگونگی ارزیابی ریسک؛

نظارت بر عملیات انبار؛

طراحی انبار و روش‌های انبارش؛

نحوه چیدمان انبار؛

تکنولوژی‌های انبار.

سرفصل‌های بخش دوم:

تلاش بهینه در تعالی؛

مدیریت اقلام پرمصرف؛

توزیع نرمال؛

کمیت‌های مهم موجودی انبار؛

میزان استفاده (تقاضا - مصرف)؛

مدیریت فرایند و ابزارهای BPM؛

زمان انتظار؛

محاسبه نقطه سفارش مجدد و حداقل موجودی؛

انحراف معیار و واریانس؛

دستاوردهای پروژه نقاط بهینه موجودی؛

سرفصل‌های بخش سوم:

تصمیم‌گیری دربارۀ نقطه سفارش مجدد؛

سطح خدمات؛

مقدار سفارش مجدد؛

مقدار سفارش اقتصادی؛

هزینه EOQ / سفارش دهی؛

نرخ سرمایه راکد؛

تأثیر تغییرات هزینه نگهداری، خرید، تخفیف بر EOQ؛

اصلاح مقدار بهینه سفارش؛

سرفصل‌های بخش چهارم:

مدیریت اقلام کم مصرف؛

عوامل مؤثر در تعیین موجودی اضافه کم مصرف‌ها؛

روش آزمون حد نهایی؛

روش تابع توزیع پواسون؛

روش محاسبه ریسک و اقتصاد مهندسی.

سرفصل‌های بخش پنجم:

مدیریت قطعات یدکی تعمیرپذیر؛

مدیریت قطعات یدکی مبتنی بر ریسک؛

اکسل و مدیریت کالا؛

معرفی نرم افزار SMS برای مدیریت بهینه قطعات یدکی.

دوره آموزشی مدیریت تدارکات انبار، قطعات یدکی و کالای فنی

 

زمان برگزاری: 1و 2 اسفند 1402

نحوه برگزاری: حضوری

مدرس: مهندس امیر ملک نیازی

دانلود رزومه استاد

 

سرفصل‌های دوره

سرفصل‌های بخش اول:

اقدامات و الزامات قبل از مدیریت انبار و قطعات یدکی؛

چرخه‌های معیوب در سازمان؛

قطعه یدکی به عنوان دارایی فیزیکی؛

انواع کالاها از لحاظ مصرف؛

درختواره انواع قطعات یدکی؛

ویژگی اقلام پرمصرف/کم مصرف؛

اهداف برنامه‌ریزی اقلام پرمصرف/کم مصرف؛

تفاوت‌های کم مصرف عادی و کم مصرف کلیدی؛

ویژگی‌های اقلام مصرفی؛

مدیریت مواد نگهداشت؛

تاثیر قطعات یدکی برجریان مالی سازمان ؛

چگونگی ارزیابی ریسک؛

نظارت بر عملیات انبار؛

طراحی انبار و روش‌های انبارش؛

نحوه چیدمان انبار؛

تکنولوژی‌های انبار.

سرفصل‌های بخش دوم:

تلاش بهینه در تعالی؛

مدیریت اقلام پرمصرف؛

توزیع نرمال؛

کمیت‌های مهم موجودی انبار؛

میزان استفاده (تقاضا – مصرف)؛

مدیریت فرایند و ابزارهای BPM؛

زمان انتظار؛

محاسبه نقطه سفارش مجدد و حداقل موجودی؛

انحراف معیار و واریانس؛

دستاوردهای پروژه نقاط بهینه موجودی؛

سرفصل‌های بخش سوم:

تصمیم‌گیری دربارۀ نقطه سفارش مجدد؛

سطح خدمات؛

مقدار سفارش مجدد؛

مقدار سفارش اقتصادی؛

هزینه EOQ / سفارش دهی؛

نرخ سرمایه راکد؛

تأثیر تغییرات هزینه نگهداری، خرید، تخفیف بر EOQ؛

اصلاح مقدار بهینه سفارش؛

سرفصل‌های بخش چهارم:

مدیریت اقلام کم مصرف؛

عوامل مؤثر در تعیین موجودی اضافه کم مصرف‌ها؛

روش آزمون حد نهایی؛

روش تابع توزیع پواسون؛

روش محاسبه ریسک و اقتصاد مهندسی.

سرفصل‌های بخش پنجم:

مدیریت قطعات یدکی تعمیرپذیر؛

مدیریت قطعات یدکی مبتنی بر ریسک؛

اکسل و مدیریت کالا؛

معرفی نرم افزار SMS برای مدیریت بهینه قطعات یدکی.

75,000,000 

تعداد کاربران: