سرفصل‌های بخش اول:

آشنایی با اصول و ضروریات نگهداری و تعمیرات، استراتژی‌ها و نقش دارایی‌های انسانی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

تغییر انتظارات از نگهداری و تعمیرات تا مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

معرفی هرم تعالی آپتایم (جان کمبل) با نگاه بر سطوح مختلف، مدل کاربردی برای سازمان‌ها برای تعالی در نظام مدیریت دارایی های فیزیکی؛

آشنایی با موضوع مراقبت‌های پایه، مفاهیمی برای پایش وضعیت و آنچه که برای به‌کارگیری آن در همه سازمان‌ها برخلاف تصور متداول یک ضرورت است نه انتخاب و پاسخ به این سوال که چگونه در سازمان می‌توان پایش وضعیت مؤثرتری را پیاده‌سازی کرد؛

بررسی کامل الگوهای خرابی شامل الگوهای وابسته به زمان و الگوهای خرابی غیروابسته به زمان، مفهوم احتمالی لحظه‌ای خرابی و احتمال تجمعی خرابی به عنوان پایه‌ای برای برنامه‌ریزی اصولی نگهداشت، اهمیت درک این مطلب که اکثر خرابی‌ها به زمان وابسته نیستند، در برنامه‌ریزی نگهداشت اهمیت حیاتی دارد.

سرفصل‌های بخش دوم:

تاکتیک‌های نگهداری و تعمیرات پیش کنشی شامل:

نگهداری و تعمیرات پیش‌گیرانه / نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه؛

آشنایی با سایر تاکتیک‌های معمول در نگهداری و تعمیرات شامل:

بازبینی کارکردی / کارکرد تا خرابی؛

آشنایی با فعالیت‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات؛

چرخه مدیریت فعالیت‌ها؛

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دو بازوی مهم مدیریت واحدهای نگهداشت .

سرفصل‌های بخش سوم:

آشنایی با نگهداری و تعمیرات مبتنی بر شواهد (Evidence Based Maintenance)، داده‌ها و اطلاعاتی که باید ثبت شوند و در زمان آنالیز و تصمیم‌گیری به آن‌ها مراجعه شود و استانداردهایی که برای جمع‌آوری و آنالیز داده‌ها وجود دارد؛

مقدمه‌ای بر نقش سیستم‌های پشتیبان و نرم‌افزارها در مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛

ارتباط مدیریت کالا و قطعات یدکی با رویکردهای تعالی؛

آشنایی با برنامه کار استاندارد، نحوه تدوین شرح استاندارد فعالیت‌های فنی و تعمیراتی به شکلی که از تکرار اشتباهات جلوگیری کند و تجارب ارزشمند ثبت شود

آشنایی با رویکرد چرخه عمر، مدیریت مواد و قطعات یدکی، مدیریت شاخص‌های ارزیابی عملکرد.