دوره آموزشی نگهداری و تعمیرات بهره‌ ور فراگیر (TPM)

دوره آموزشی نگهداری و تعمیرات بهره‌ ور فراگیر (TPM)

بدون شک یکی از چالش‌های صنایع و سازمان‌ها تعاملات بین واحدهای درگیر در سازمان به خصوص واحدهای نگهداشت و بهره برداری است. سازمان‌ها همواره به دنبال افزایش بهره‌وری تعاملات افراد در سازمان­‌های خود هستند. به همین منظور شرکت در دوره آموزشی نگهداری و تعمیرات بهره‌ ور فراگیر (TPM) که با همکاری شرکت بین المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌شود، یکی از راهکارهای افزایش سطح کار تیمی در سازمان است. TPM یک فرهنگ جامع است که از طریق درگیر کردن تمامی افرادی که (به طور مستقیم یا غیر مستقیم) به نحوی با تجهیزات سازمان درارتباط اند، سعی در افزایش مسئولیت پذیری و کاهش ضایعات (اتلاف های زمانی، کاهش کیفیت و…) دارد.

همانطور که پیش‌تر گفته شد آموزش TPM رویکردی است که کل افراد سازمان را درگیر می‌کند بنابراین هدف آن نیز روی کل سازمان تاثیر می‌گذارد.

منظور از کلمه Total در Total Productive Maintenance در واقع به سه مفهموم اشاره می‌کند:

  • اول منظور اثر بخشی فراگیر است که به توسعه و بهبود راندمان اقتصادی در تمام ابعاد سازمان و واحدها منجر می‌شود.
  •  دوم پیشگیری فراگیر است که به جلوگیری از خرابی، حوادث، ایجاد ضایعات و تبعات حاصل از آن‌ها توجه می‌کند.
  •  سوم همکاری و اشتراک مساعی است که به درگیر بودن و تاثیر همه افراد سازمان دلالت دارد.

اجرای درست و به موقع TPM در سازمان می‌تواند منافع زیر را برای سازمان به ارمغان بیاورد:

  • کاهش توقفات تجهیزات و افزایش تولید
  • کاهش ضایعات تولیدی
  • بهبود تعاملات بین افراد مختلف سازمان
  • بهبود فرایندهای سازمان
  • رضایت‌مندی مشتری
  • افزایش انگیزه و روحیه افراد
  • افزایش بهره وری سازمان
  • کاهش حوادث و افزایش ایمنی

اهداف دوره آموزشی TPM

شرکت‌کنندگان در این دوره پس از آشنایی با پیشینۀ مدیریت نگهداری‌ و تعمیرات، با مفاهیم پایۀ نگهداری‌ و تعمیرات بهره‌ ور فراگیر آشنا خواهند شد. همچنین گام‌های اجرای TPM در سازمان را فرا خواهند گرفت و در هر مرحله، مشکلات و موانع عملی و راهکارهای آزموده‌شدۀ موفق و ناموفق در خصوص هر مشکل را ملاحظه خواهند کرد.

در دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر، شاخص‌های سنجش اثربخشی TPM و مهم‌ترین آن‌ها، یعنی OEE، معرفی خواهد شد و در خصوص شاخص OEE دستورالعمل کاملی ارائه می‌شود.

نتایج و پیامدهای اجرای TPM در سازمان و دستاوردهای شرکت‌های موفق در پیاده‌سازی این سیستم و همچنین جایزۀ TPM و فرایند برگزاری آن توسط مؤسسۀ نگهداری‌ و تعمیرات ژاپن از دیگر مطالب خواهد بود.

مخاطبان دوره آموزشی TPM

  • مدیران و کارشناسان ارشد سازمان‌ها و بنگاه‌های صنعتی
  • مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
  • کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
  • روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
  • مدیران و کارشناسان سازمان‌های مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگان‌های نظامی
  • مدیران و کارشناسان واحد‌های پشتیبانی و تدارکات و خرید
  • مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست

محتوای دوره آموزشی TPM

  • پیشینه و کلیات نگهداری‌ و تعمیرات؛
  • پیدایش مدیریت نگهداری‌ و تعمیرات و جایگاه آن در مدیریت دارایی‌ های فیزیکی و سیستم‌های مدیریتی نوین؛
  • تأثیر متقابل دوره‌های مختلف مدیریتی و سیستم‌‌های نگهداری‌ و تعمیرات؛
  • معرفی مدل TPM؛
  • مفاهیم کلی TPM؛
  • گام‌های اجرایی؛
  • موانع و مشکلات و راهکارها؛
  • معرفی شاخص OEE؛
  • چگونگی تفسیر و تحلیل شاخص؛
  • معرفی ضایعات و ارتباط آن‌ها با شاخص OEE؛ و
  • تجربیات موفق و ناموفق در محاسبه و به‌کارگیری شاخص OEE.

مشخصات دوره‌های آموزشی

تاریخ

طول دوره

ظرفیت

مدت زمان

2 روز

10 نفر

16 ساعت


این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد


جهت اطلاعات بیشتر از طریق فرم زیر با کارشناسان ما در تماس باشید