برای برخورداری از برنامه نگهداشت کامل و جامع در سازمانهای تجهیز محور ،دسترسی پذیری به قطعات یدکی در یک بازه زمانی مشخص بسیار ضروری است. فقدان قطعات یدکی حیاتی و مهم در زمان تعمیرات برنامهریزی شده یا برنامهریزی نشده ضربه بزرگی به شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) خواهد زد. با مدیریت صحیح انبار و قطعات یدکی میتوان زمان دسترسی به قطعات را کاهش داده و میزان موجودی انبار را بهینه کرد. در دوره آموزشی مدیریت انبار و قطعات یدکی که با همکاری شرکت بین المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار میگردد، به صورت کامل به این موضوع پرداخته میشود. در بسیاری از شرکتهای پیشرو در این حوزه، بهینه سازی قطعات یدکی در یک بازه زمانی چند هفتهای بازگشت سرمایه چند میلیاردی داشته است.
بی شک موجودی بیش از اندازه کالا، رکود سرمایه را در پی دارد و کمبود آن سبب ایجاد وقفه در فعالیتهای جاری سازمان میشود. بنابراین، لزوم برنامهریزی مناسب در امر تدارک و نگهداری اقلام، از اهمیت ویژهای برخوردار است که با بهره گیری از آن، پشتیبانی صحیح و به موقع از فعالیتها به عمل خواهد آمد و در هزینههای مربوطه صرفه جویی خواهد شد. این دوره جهت معرفی مفاهیم مدیریت انبار و قطعات یدکی، ایجاد درک مشترک بین واحد نگهداری و تعمیرات و واحد انبار و قطعات یدکی طراحی شده است که به بهینه سازی سیستمهای سفارش دهی با توجه به شرایط موجود در سازمان میپردازد. همچنین در این دوره به مفاهیم موجود در کتاب مدیریت انبار و قطعات یدکی نیز اشاره میشود.
تاریخ |
طول دوره |
ظرفیت |
مدت زمان |
– |
2 روز |
10 نفر |
16 ساعت |
زمان برگزاری: 20 و 21 شهریور 1403
نحوه برگزاری: حضوری
مدرس: مهندس امیر ملکنیازی
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار می گردد