دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات

بر اساس گزارش‌های جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقف‌های برنامه‌ریزی نشده بیش از 50 میلیارد دلار در سال بوده است. داده‌های شرکت‌های کلاس جهانی نشان می‌دهد که پس از پیاده سازی موفق سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، شاخص OEE در این شرکت‌ها به حدود  90% افزایش پیدا کرده و کاهش 11 درصدی هزینه های نگهداری و تعمیرات را در هر سال تجربه کرده اند. اما چطور این شرکت‌ها به موفقیت دست پیدا می‌کنند؟ با شرکت در دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات که به دو صورت مقدماتی و پیشرفته و با همکاری شرکت بین المللی پمکو و گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می‌گردد، به راز موفقیت این شرکت‌ها دست یابید!

اهداف دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی و پیشرفته

درک اصول و مبانی نگهداری‌ و تعمیرات و آشنایی با رویکردهای مورد استفاده در بهترین‌های کلاس جهانی

مخاطبان دوره آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی و پیشرفته

• مدیران و کارشناسان ارشد سازمان‌ها و بنگاه‌های صنعتی
• مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
• کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
• روسای کارخانجات تولیدی و صنعتی
• مدیران و کارشناسان سازمان‌های مرتبط با حمل و نقل، ساختمان و ارگان‌های نظامی
• مدیران و کارشناسان واحد‌های پشتیبانی و تدارکات و خرید
• مدیران و کارشناسان واحدهای ایمنی و محیط زیست

محتوای دوره مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی

• آشنایی با اصول و ضروریات نگهداری‌ و تعمیرات؛
• تغییر انتظارات از نگهداری‌ و تعمیرات؛
• معرفی هرم تعالی آپتایم (جان کمبل) با نگاه بر ضروریات؛
• آشنایی با موضوع مراقبت‌های پایه؛
• بررسی کامل الگوهای خرابی؛
• تاکتیک‌های نگهداری‌وتعمیرات پیش‌کنشی، شامل: نگهداری‌ و تعمیرات پیشگیرانه و نگهداری‌ و تعمیرات پیش‌بینانه؛
• آشنایی با سایر تاکتیک‌های معمول در نگهداری‌ و تعمیرات، شامل: بازبینی کارکردی و کارکرد تا خرابی؛
• آشنایی با مدیریت فعالیت‌‌های نگهداری‌ و تعمیرات؛
• چرخۀ مدیریت فعالیت‌ها؛
• برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات و گردش، از درخواست کار تا دستور کار؛
• آشنایی با برنامۀ کار استاندارد تعمیرات در مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی و پیشرفته؛
• آشنایی با رویکرد تحلیل هزینه های چرخۀ عمر، مدیریت مواد و قطعات یدکی، مدیریت شاخص‌های ارزیابی عملکرد.

محتوای دوره مدیریت نگهداری و تعمیرات پیشرفته

• مروری بر ضروریات و تعالی در نگهداری‌ و تعمیرات؛
• تغییر انتظارات از مدیریت نگهداری و تعمیرات مقدماتی و پیشرفته ؛
• معرفی هرم تعالی آپتایم (جان کمبل)، ضروریات نگهداری‌ و تعمیرات و مسیر تعالی؛
• مروری بر الگوهای خرابی؛
• آشنایی با روش‌های آنالیز ساختاریافته: RCM، MTA، CPR و جایگاهشان در چرخۀ مدیریت نگهداری‌ و تعمیرات و آنالیز علل ریشه‌ای (RCA)؛
• مروری بر چرخۀ مدیریت فعالیت‌های نگهداری‌ و تعمیرات؛
• مروری بر شاخص‌های کلیدی عملکردی در مدیریت دستور کار؛
• کاربرد و محاسبات مربوط به شاخص‌های نگهداشت‌پذیری، قابلیت‌اطمینان، دسترس‌پذیری و OEE و آشنایی با برخی شاخص‌های کاربردی دیگر؛
• اصول 5S و ارتباط آن با مفاهیم بهبود مستمر؛
• آشنایی با نگهداری‌ و تعمیرات مبتنی بر شواهد (Evidence-Based Maintenance).

مشخصات دوره‌های آموزشی