گروه مشاوران و متخصصين پمکو با ارائه خدمات مشاوره در زمينه مديريت داراييهاي فيزيكي و پشتيباني در اجراي آن در سازمان، راهکارهای کلیدی موفقیت در سطح جهانی را در دستانتان قرار خواهند داد.
PAM عبارت است از مدیریت داراییهای فیزیکی سازمان که از آنها برای پردازش محصولات یا خدمات سازمان استفاده میشود و تمام مراحل مدیریت داراییها از تعیین نیازها تا برنامه ریزی، انتخاب، خرید، نصب و استفاده، نگهداری و تعمیرات، فروش و یا کنار گذاشتن داراییها را شامل میشود. همچنین PAM مباحث مربوط به مدیریت پروژههای اورهال، مدیريت تغییر پروژههای بهبود، انگیزش نیروی انسانی مرتبط با داراییهای فیزیکی، و مدیريت دانش مربوطه موجود در سازمان، تطابق استراتژیهای مدیریت داراییهای فیزیکی با استراتژیهای کلان سازمان را نیز شامل میشود.
امروزه افزایش قیمت ارزی تجهیزات به دلیل شرایط اقتصادی موجود و مشکل تامین قطعات یدکی و تجهیزات باعث شده تا سازمانها به تعمیرات با قابلیت اطمینان بالا گرایش پیدا کنند. از طرفی سازمانها خواهان افزایش سودآوری از طریق بالا بردن راندمان به کمک اجرای تعمیرات علمی و برونسپاری خدمات تعمیرات اساسی تجهیزات هستند.
نگهداری و تعمیرات تجهیزات صنعتی با قابلیت اطمینان بالا در کاهش هزینه و زمان در یک سازمان نقش به سزایی دارد. بر اساس گزارشهای جهانی هزینه تعمیرات در صنعت نفت در کشورهای دنیا 2 تا 2.5 درصد میزان سرمایه گذاری است و طبق بررسی انجام شده، هزینه تعمیرات در صنعت نفت ایران حدود 2 تا 4 برابر این میزان در دنیا است و تنها در صنعت پتروشیمی حدود یک میلیارد دلار تخمین زده شده است.