تاکتیک‌های نت پیشگیرانه (PM) اقدامی پذیرفته شده در تمام صنایع برای پیشگیری از وقوع خرابی هستند. به طور متوسط بیش از 60 درصد (حتی نزدیک به 70 درصد) از فعالیت‌های نگهداشت در صنایع مختلف اقدامات نت پیشگیرانه هستند. اما این اقدامات در بسیاری از موارد نتوانسته‌اند آنچنان که باید از تجهیزات حفاظت کنند. نکته اینجاست که اگر تاکتیک‌های نت پیشگیرانه با شناخت درست از الگوهای خرابی تدوین نشوند جز هزینه اضافی برای سازمان چیزی نخواهند داشت.
سیستم‌های کامپیوتری نگهداری و تعمیرات ابزارهایی برای سرعت بخشیدن به فرایندها و مدیریت موثر کارهای نگهداری و تعمیرات هستند. امروزه، بیش از 95 درصد از سازمان‌ها برای پشتیبانی از مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان خود از این ابزارها استفاده می‌کنند.این سیستم‌ها، ابزارهایی توانمندساز در قالب بسته‌های نرم‌افزاری هستند که برای پشتیبانی از مدیریت دارایی‌های فیزیکی و نگهداشت طراحی شده‌اند....
بدون شک یکی از چالش‌های صنایع و سازمان‌ها تعاملات بین واحدهای درگیر در سازمان به خصوص واحدهای نگهداشت و بهره‌برداری است. سازمان‌ها همواره به دنبال افزایش بهره‌وری تعاملات افراد در سازمان‌های خود هستند. بدون شک نگهداری و تعمیرات بهره‌ورفراگیر Total Productive Maintenance(TPM) یکی از راهکارهای افزایش سطح کارتیمی در سازمان است.
پمپ‌های هرمتیک (HERMETIC) از نوع پمپ‌های سانتریفیوژ هستند که برای خنک‌سازی قسمت متحرک، روانکاری اسلاید بیرینگ‌ها و بالانس هیدرولیکی نیروی محوری، قسمتی از جریان اصلی سیال پمپاژ شده در روتور جریان پیدا می‌کند. شفت این پمپ تو خالی بوده و مسیر برگشت جریان از درون شفت صورت می‌گیرد...
بر اساس گزارش‌های عملکرد شرکت‌های کلاس جهانی، تکنسین‌های نت فقط بین 25% تا 35% از وقت خود را صرف انجام کار تعمیراتی می‌کنند و 65% تا 75% از زمان خود را در روز صرف کارهای غیر بهره‌ور می‌کنند! این درحالی است که بر اساس ارزیابی‌ها و پروژه‌های انجام گرفته در سال‌های اخیر، این شاخص در بین شرکت‌های بزرگ ایران بسیار کمتر از متوسط جهانی است!
اول از همه، پنج “نباید” : این پنج عادت، موفقیت‌های بزرگی هستند که از بسیاری از شکست‌ها سرچشمه می‌گیرند. با این حال، برای درک این عادت‌های خوب، ابتدا باید عادت‌های بدی که این عادات را از بین می‌برند درک کنید....
بنا بر تعریف استاندارد مدیریت دارایی‌های فیزیکی به شيوه‌ها و فعاليت‌هايي منظم و هماهنگی اتلاق می‌شود كه سازمان از طريق آن دارايي‌ها و نيز هزينه‌ها و ريسك‌ها و عملكرد آن‌ها را در طي چرخه عمر، با هدف تحقق برنامه استراتژيك سازماني، به طور بهينه و پايدار مديريت مي‌كند...
قبل از بحث دربارهٔ تعاملات بین مؤلفه‌های چرخهٔ عمر دارایی‌ها و یکپارچگی و اطمینان‌پذیری‌شان بهتر است چند تعریف پایه ارائه شود. در سال ۲۰۰۷، سازمان بهداشت و ایمنی انگلستان یکپارچگی دارایی را این‌گونه تعریف کرد: «توانایی دارایی‌ها در انجام مؤثر و کارامد عملکرد مورد نیازشان ضمن حفظ سلامت، ایمنی و محیط زیست.»...
