سرفصلهای بخش اول:
نقش برنامهریزی و زمانبندی در مدیریت داراییهای فیزیکی؛
آشنایی با شش گام چرخه مدیریت کار؛
تفاوت برنامهریزی و زمانبندی؛
دستهبندی فعالیتهای نگهداشت.
سرفصلهای بخش دوم:
ساختار دستورکار؛
تیم برنامهریزی و زمانبندی؛
مزایای برنامهریزی نگهداری و تعمیرات؛
شش اصل مهم در برنامهریزی نگهداری و تعمیرات؛
شش اصل مهم در زمانبندی نگهداری و تعمیرات؛
شاخصهای برنامهریزی و زمانبندی فعالیتهای نگهداری و تعمیرات.
سرفصلهای بخش سوم:
جلسات مدیریت کار؛
مدیریت کارهای انباشته؛
مدیریت قطعات برنامهریزی شده؛
مدیریت قطعات تعمیر پذیر؛
برنامه کار استاندارد (Job Plan).
سرفصلهای بخش چهارم:
مدیریت مواد و قطعات یدکی؛
نقش سیستمهای رایانهای نگهداری و تعمیرات (CMMS)؛
مدیریت تعمیرات اساسی؛
جمعبندی دوره و ارائه نمونههای عملی.
زمان برگزاری: 20 و 21 آذر 1403
نحوه برگزاری: حضوری
مدرس: مهندس مبین نادری
سرفصلهای بخش اول:
نقش برنامهریزی و زمانبندی در مدیریت داراییهای فیزیکی؛
آشنایی با شش گام چرخه مدیریت کار؛
تفاوت برنامهریزی و زمانبندی؛
دستهبندی فعالیتهای نگهداشت.
سرفصلهای بخش دوم:
ساختار دستورکار؛
تیم برنامهریزی و زمانبندی؛
مزایای برنامهریزی نگهداری و تعمیرات؛
شش اصل مهم در برنامهریزی نگهداری و تعمیرات؛
شش اصل مهم در زمانبندی نگهداری و تعمیرات؛
شاخصهای برنامهریزی و زمانبندی فعالیتهای نگهداری و تعمیرات.
سرفصلهای بخش سوم:
جلسات مدیریت کار؛
مدیریت کارهای انباشته؛
مدیریت قطعات برنامهریزی شده؛
مدیریت قطعات تعمیر پذیر؛
برنامه کار استاندارد (Job Plan).
سرفصلهای بخش چهارم:
مدیریت مواد و قطعات یدکی؛
نقش سیستمهای رایانهای نگهداری و تعمیرات (CMMS)؛
مدیریت تعمیرات اساسی؛
جمعبندی دوره و ارائه نمونههای عملی.
79,000,000 ﷼