سرفصلهای بخش اول:
مدیریت دارایی های فیزیکی چیست؟
تاریخچه از تعمیرات و بهرهبرداری تا مدیریت دارایی های فیزیکی؛
هزینههای نگهداشت تجهیزات و داراییها به نسبت کل هزینهها و ارزش فعلی دارایی در صنایع مختلف؛
سازمانها چگونه سودآوری خود را با تغییرات کوچک و سریع چندبرابر کنند؟
بازگشت سرمایه در پروژههای تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛
نقش مدیریت دارایی های فیزیکی در ایمنی کارکنان؛
مدلها و استاندارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛
ایزو 55000 و مدل تعالی UPTIME؛
اقدامات سطح کلان وزارتی ایران در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی؛
سرفصلهای بخش دوم:
آشنایی با مدل UPTIME و روندهای تکامل آن؛
نقش منابع انسانی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛
راهکارها و تجربیاتی برای همراستا کردن فرهنگ سازمان برای توسعه مدیریت دارایی؛
پرسشنامههای ارزیابی تغییر فرهنگ و فرهنگ تغییر چگونه کار میکند؟
بررسی چالشها و مسائلی که دستیابی به برنامه استراتژیک را در بسیاری از سازمانها غیرممکن ساخته است؛
از چشم انداز تا شاخص استراتژیک؛
سرفصلهای بخش سوم:
نقش سیستمهای پشتیبان تا نرمافزارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛
مراقبتهای پایه تجهیزات چیست و چگونه باید مدیریت شوند؟
مدیریت کالا و قطعات یدکی چگونه میتواند موجب تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی شوند؟
مدیریت عملکرد و مفاهیم الگوبرداری؛
رویکردهای تعالی و انتخابهای سازمانها.
زمان برگزاری: 10 و 11 اردیبهشت 1403
نحوه برگزاری: حضوری
مدرس: مهندس امیر خالقی
سرفصلهای بخش اول:
مدیریت دارایی های فیزیکی چیست؟
تاریخچه از تعمیرات و بهرهبرداری تا مدیریت دارایی های فیزیکی؛
هزینههای نگهداشت تجهیزات و داراییها به نسبت کل هزینهها و ارزش فعلی دارایی در صنایع مختلف؛
سازمانها چگونه سودآوری خود را با تغییرات کوچک و سریع چندبرابر کنند؟
بازگشت سرمایه در پروژههای تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛
نقش مدیریت دارایی های فیزیکی در ایمنی کارکنان؛
مدلها و استاندارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛
ایزو 55000 و مدل تعالی UPTIME؛
اقدامات سطح کلان وزارتی ایران در حوزه مدیریت دارایی های فیزیکی؛
سرفصلهای بخش دوم:
آشنایی با مدل UPTIME و روندهای تکامل آن؛
نقش منابع انسانی در مدیریت دارایی های فیزیکی؛
راهکارها و تجربیاتی برای همراستا کردن فرهنگ سازمان برای توسعه مدیریت دارایی؛
پرسشنامههای ارزیابی تغییر فرهنگ و فرهنگ تغییر چگونه کار میکند؟
بررسی چالشها و مسائلی که دستیابی به برنامه استراتژیک را در بسیاری از سازمانها غیرممکن ساخته است؛
از چشم انداز تا شاخص استراتژیک؛
سرفصلهای بخش سوم:
نقش سیستمهای پشتیبان تا نرمافزارهای مدیریت دارایی های فیزیکی؛
مراقبتهای پایه تجهیزات چیست و چگونه باید مدیریت شوند؟
مدیریت کالا و قطعات یدکی چگونه میتواند موجب تعالی در مدیریت دارایی های فیزیکی شوند؟
مدیریت عملکرد و مفاهیم الگوبرداری؛
رویکردهای تعالی و انتخابهای سازمانها.
79,000,000 ﷼