بایگانی‌های مدیریت دارایی‌ها - صفحه 2 از 3 - پمکو

isgggo.jpg
8 مرداد 1399

مفهوم مدیریت دارایی‌‌های فیزیکی به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک در سازمان‌های تجهیزمحور، در طول سه دهه گذشته وارد ادبیات رسمی صنایع در جهان شده است. مدیریت دارایی‌‌ها بنا به تعریف ارائه شده در استاندارد ISO55000 عبارت است از «فعالیت‌های هماهنگ سازمان برای تحقق ارزش دارایی‌ها». تحقق ارزش نیز بر اساس همین استاندارد معمولا ایجاد تعادل بین مزایای عملکرد، فرصت‌ها، ریسک‌ها و هزینه‌ها را شامل می‌شود. این رویکردها به مدیریت دارایی‌‌ها، پیش از این نیز وجود داشته است اما بیشتر در قالب مفهوم نگهداری و تعمیرات تجهیزات و دارایی‌‌ها بوده است.

data-analysis-business-finance-concept.jpg
28 اردیبهشت 1399

مدیران ارشد سازمان‌ها برای استفاده از رویکردهای نوین مدیریت دارایی های فیزیکی با یک پرسش أساس روبه رو هستند: «مزایای مدیریت دارایی های فیزیکی برای سازمان جیست؟ توجیه آن‌ها برای سرمایه‌گذاری در این حوزه چه باید باشد؟»

MAINTENANCvvggE-PLANNING.jpg
16 فروردین 1399

برنامه ریزی و زمانبندی نگهداری و تعمیرات را می‌توان سنگ بنای یک سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات کارآمد دانست چرا که به ما این اطمینان را می‌دهد که تکنسین‌ها و استادکاران ما در بهترین زمان و مکان و با بهترین ابزار ممکن برای انجام فعالیت نگهداشت حاضر خواهند بود. برنامه ریزی و زمانبندی کارآمد را می‌توان مجموعه اقداماتی که برای اولویت‌بندی و سازماندهی فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات انجام می‌شود دانست به نحوی که فعالیت‌های تعمیراتی به موثرترین روش ممکن انجام شوند.

gas-valve-with-fence-in-the-foreground.jpg
16 فروردین 1399

با توجه به گفته جان کمبل و جیمز پیکنل در کتاب آپتایم (Uptime)، زمان وقوع درصد زیادی از خرابی‌های تجهیزات را نمی‌توان پیش‌بینی کرد، زیرا حدودا 89% از خرابی‌ها ماهیت مستقلی از زمان استفاده دارند و از الگوی مشخص وقوع ...

aerial-shot-two-power-plant-during-sunset-vilnius.jpg
16 فروردین 1399

آیا تا به حال برای شما هم این پرسش ایجاد شده که ممکن است چه ریسک‌هایی بر سر راه پروژه‌های مدیریت دارایی فیزیکی وجود داشته باشند؟ شرکت‌های پیشرو در این زمینه چه تجاربی دارند؟ برای مدیریت ریسک آن‌ها چکار باید کرد؟ در ادامه سعی خواهیم کرد تا شما را با تجارب مدیریت ریسک در پیاده‌سازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی کارآمد و موثر آشنا کنیم.

horizontal-shot-attractive-young-unshaven-male-builder-wearing-safety-helmet.jpg
20 اسفند 1398

بر اساس گزارش‌های جهانی تنها در صنایع تولیدی هزینه تولید از دست رفته به دلیل توقف‌های برنامه ریزی نشده بیش از 50 میلیارد دلار در سال بوده است. داده‌های شرکت‌های کلاس جهانی نشان می‌دهد که پس از پیاده سازی موفق سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات، شاخص OEE در این شرکت‌ها به حدود 90% افزایش پیدا کرده و کاهش 11 درصدی هزینه‌های نگهداری و تعمیرات را در هر سال تجربه کرده‌اند...

isvbo.jpg
20 اسفند 1398

استانداردها حداقل الزامات مورد نیاز یک سازمان را در موضوعی خاص تشریح می‌کنند. معمولاً استانداردها مسیر تعالی و دستیابی به اهداف و تعالی را تشریح نمی‌کنند، بلکه سطوحی را مشخص می‌کنند که سازمان‌ها باید به آن دست یابند.

ObbEE.jpg
20 اسفند 1398

در فضای رقابتی امروزه، حتی بهبودهای کوچک نیز می‌تواند منجر به منافع قابل توجهی برای سازمان باشد. این موضوع به ویژه در صنایع تولیدی، جایی که اصلاح چند ثانیه‌ای فرآیندهای تولیدی یا کاهش تنها 1% عیوب، هزینه‌های بسیاری را کاهش می‌دهد کاملاً آشکار است. هدف اصلی شاخص OEE شناسايی ضايعات مرتبط با تجهیزات در بخش‌های مختلف و انجام اقدامات متقابل در جهت حذف ضايعات و بهره‌برداری از ظرفیت پنهان تجهیزات است...